连锁零售业财务数智化转型：合思引领破局之路

在当今消费市场中，连锁零售业犹如一艘艘在波涛汹涌大海中航行的船只，面临着诸多挑战。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。即便在口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

随着科技的飞速发展，数字化转型的浪潮席卷而来，越来越多的企业开始重视并投身其中。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，已难以跟上日益复杂多变的市场需求这匹“快马”的步伐。因此，许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，试图让自己在这场激烈的市场竞争中跑得更快、更远。差旅报销常见问题在传统管理模式下也更为凸显，成为企业管理中的痛点之一。

市场风云变幻，转型刻不容缓

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式就像一个效率低下的“老工匠”，存在着诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，仿佛在迷雾中摸索前行，难以看清企业的真实财务状况。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在黑暗中射箭，往往滞后且对市场反应迟缓。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。在当前经济环境下，后疫情时代的连锁零售业虽正在恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，流量红利的消退，迫使企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。差旅报销常见问题若不解决，也会影响企业向精细化管理转型的进程。

财务管理痛点，制约企业发展

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式可能让企业陷入“无利润区”，就像钟薛高，一直未能实现盈利，欠款规模近9亿。

连锁零售企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和带来的价值回报。产品作为最小业务单元，企业难以判断其是赚还是赔，层层下钻后，也不确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。在营销活动中，企业普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。差旅报销常见问题在这些痛点中也有所体现，不合理的报销流程和标准增加了企业的成本和管理难度。

合思解决方案，开启转型新篇

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过解决差旅报销常见问题，优化企业财务管理流程。

核心模块助力，精准解决难题

• 综合解决方案提效赋能
  连锁零售业综合解决方案包括多角色提效，让业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策层（业务主管、老板等）能够更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握连锁门店和零售营销各阶段的业务动态。数据赋能业务决策，通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润。差旅报销常见问题在综合解决方案中得到妥善处理，提高了各角色的工作效率。

• 门店业财管理全周期覆盖
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅报销等财务管理环节也更加规范和高效。

• 全域营销ROI提升
  全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让店长和经理等人员能随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。解决差旅报销常见问题，有助于企业更好地控制营销成本，提升ROI。

• 敏捷财务收支管理平台
  合思构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅报销作为费控报销的重要部分，在这个平台上得到了优化。

竞争优势凸显，实力铸就口碑

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和研发能力。这就像一艘装备精良的战舰，能够在市场的海洋中抵御风浪，持续前行。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论是偏远地区的小店，还是繁华都市的大型连锁企业，都能享受到合思的优质服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，有良好的市场口碑和客户基础。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性。在解决差旅报销常见问题方面，也展现出了强大的技术实力。

成功案例见证，效果有目共睹

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。其在合思系统内实现采购流程全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。差旅报销常见问题的解决，也为企业的成本控制做出了贡献。

COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思系统实现数据线上化和可视化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例都证明了合思在解决差旅报销常见问题以及整体财务数智化转型方面的有效性。

服务体系完善，全程保驾护航

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供广泛的本地化服务。无论企业身处何地，都能得到及时、专业的服务支持。

合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖业财数据采集、分析、决策等各个环节，为企业提供一站式服务。就像一位贴心的管家，为企业打理好财务数智化转型的方方面面。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研等，为企业提供专业的服务支持。同时，合思提供多种工具和系统，如合思费控、合思档案、合思BI等，并不断进行产品升级和创新，如2024年无需报销从L4走向L5，为企业提供持续的服务保障。在解决差旅报销常见问题上，也不断优化服务和产品。

转型意义重大，携手共创未来

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数智化能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。

合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，解决差旅报销常见问题，实现可持续发展。如果您想亲身体验合思解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。