在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一场关于费用对账流程优化的精彩变革。动力源使用合思方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的效益，无疑吸引着众多企业的目光，让人不禁想要深入了解这背后的故事。
动力源：数字化浪潮中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便一路披荆斩棘。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大且多元化的企业架构，在财务数字化管理的道路上，必然面临着重重挑战。
在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的需求时，显得力不从心。费用对账流程繁琐，数据难以准确整合，成本控制缺乏有效手段，这些问题都制约着动力源的进一步发展。
合思方案：量身定制的财务数字化良方
面对动力源的困境，合思以其独特的解决方案挺身而出。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是在费用对账流程中发挥了关键作用。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在合思费控的助力下，动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这一系列的改变，让动力源的费用对账流程不再繁琐，而是变得高效、精准。
显著成效：数据见证合思方案的价值
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的效果。在费用对账流程方面，实现了300%的效率提升。这意味着动力源能够更快速地处理各项财务事务，及时准确地完成费用对账，为企业的决策提供有力支持。
同时，合思方案在优化人力配置方面也表现出色，帮助动力源节约了50%的人员成本。原本需要大量人力投入的费用对账流程，现在通过合思的数字化解决方案，得以高效完成，大大降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短3周，更是让动力源的员工感受到了实实在在的便利。这不仅改善了员工的工作体验，提高了员工的满意度和工作积极性，也在一定程度上提升了企业的运营效率。
高度认可：动力源对合思的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。这表明动力源对合思的服务和解决方案非常满意，认可其在应对复杂业务需求时的能力。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其量身定制解决方案。在合作过程中，合思不断优化方案，确保动力源能够在费用对账流程等财务数字化管理方面取得最佳效果。
未来展望：携手前行，共创财务数字化新辉煌
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，双方有望在更多领域进行深入合作。在费用对账流程持续优化的基础上，进一步提升动力源的财务数字化水平，实现更大的降本增效和业务增长。
合思将继续发挥其技术优势和创新能力，为动力源提供更加完善的财务数字化服务。双方将共同探索新的业务模式和应用场景，推动动力源在财务数字化管理方面走在行业前列。
行动号召：借鉴成功经验，开启免费试用之旅
动力源的成功案例并非个例。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有广泛的连接生态、创新的模式和全面的财务数字化服务，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供个性化的解决方案。
如果您的企业也面临着费用对账流程繁琐、财务数字化管理难题等问题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。现在点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅，让有限更有效！
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