在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的电子发票管理软件系统，实现了效率、成本和员工体验的多重优化。动力源借助这一系统，效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来，让我们深入探究这一成功案例背后的故事。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的进程中，财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源面临的重要课题。面对复杂多样的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动财务数字化转型，而合思的电子发票管理软件系统应运而生。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。其电子发票管理软件系统以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。在传统的财务管理模式下，交易、费控报销与存档等多个系统相互割裂，导致流程繁琐、效率低下。而合思的电子发票管理软件系统打通了这些割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是员工的日常消费，还是企业的各项支出，都能在系统中得到高效的管理和监控。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的电子发票管理软件系统为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升。通过系统的自动化处理和流程优化，动力源实现了 300%的效率提升，大大提高了企业运营的速度和质量。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员能够将更多的精力投入到价值创造的工作中。
其次是人员成本的节约。系统的智能化管理减少了人工操作的环节，节约了 50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了资金，还提高了资源的利用效率。
最后是员工体验的改善。员工报销周期缩短了 3 周，这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思的电子发票管理软件系统展现出了强大的适应性和灵活性。合思总能第一时间解决动力源在使用过程中遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为其为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，双方有望在更多领域开展合作。合思的电子发票管理软件系统将不断升级和完善，以满足动力源日益增长的需求。双方将进一步提升企业的财务数字化水平和竞争力，共同探索更多的业务可能性。
在当前的经济环境下，众多像动力源这样的企业都通过合思的电子发票管理软件系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更大的效用，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的电子发票管理软件系统，亲身感受其为企业带来的变革与价值。
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