连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力挖出净利润

在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革，有效需求不足和市场竞争加剧的双重挑战，让企业深刻认识到以财务数字化转型推动业财深度融合、提升精细化运营水平的紧迫性。成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障，而现金流的重要性也日益凸显。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但这仍是一个机遇与挑战并存的时代。连锁零售业进行财务数智化转型，已成为应对挑战、实现可持续发展的必答题。

市场风云：连锁零售业的现状剖析

• 消费市场的沧海桑田
  在消费市场这片波涛汹涌的海洋中，连锁零售业正经历着巨大的变化。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”如同昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了前所未有的压力。

• 模式转变的时代呼唤
  从增量时代迈向存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转向更加精细化的增长模式。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，企业必须格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。同时，流量红利的消失也促使零售品牌借助全域经营的方式，挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。

痛点探寻：连锁零售业财务管理的困境

• 运营方式的利润黑洞
  企业深知现金流和成本控制的重要性，但部分企业的运营方式却让自己陷入了“无利润区”。就像某些连锁品牌，不仅从未盈利，还背负着巨额欠款。这种运营困境让企业在市场的风浪中摇摇欲坠。

• 报销流程的低效枷锁
  对于采用“强加盟”模式的连锁品牌来说，门店标准化落地是一大难题，而低效的财务报销流程更是困扰着巡店督导等人员。差旅审批程序繁琐，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，这些问题严重影响了企业的运营效率。

• 管理模式的滞后之殇
  连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在管理各类营销活动时，也常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。

合思策略：全面有效的财务数智化解决方案

• 全流程覆盖的智慧方案
  合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。财务数字化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，通过有机连接，实现效果、效益、效能的最大化。

• 敏捷平台的强大赋能
  合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。

核心模块：合思解决方案的璀璨明珠

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
  该方案实现了多角色提效，让业务终端、运营中台和管理决策等角色能够更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握连锁门店和零售营销各个阶段的业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，涉及费用处理、数据分析和BI呈现等方面。

• 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的精细管控
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的发展提供了全方位的支持。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，预置方案和自建应用依托PaaS平台，为企业的营销活动提供了强大的支持。

• 合思的无需报销解决方案：差旅审批程序的变革者
  合思的无需报销解决方案让差旅审批程序不再繁琐。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让差旅管理更加便捷高效。

竞争优势：合思的卓越实力展现

• 深厚底蕴的科技先锋
  合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，展现出强大的资金实力和发展潜力。

• 市场领先的卓越地位
  合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在行业内的领先地位。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位、高质量的服务。

成功案例：合思解决方案的实际成效

• 鸣鸣很忙：报销流程的解放与采购成本的降低
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了报销体验。合思付款·银企直联·自动记账，使采购流程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。

• COMMUNE幻师：报销效率的提升与成本的节约
  COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼：运营质量的提升与报销速度的加快
  烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控帮助财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。

• 可孚医疗：运营精细化与财务人效的提升
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

服务体系：合思的全方位支持保障

• 人才：财务数字化的灵魂
  人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的人才队伍，为企业的财务数智化转型提供了强大的智力支持。

• 体系：财务数字化的骨架
  体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的体系，保障了财务数字化的顺利实施。

• 业务：财务数字化的血肉
  业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思深入了解连锁零售业的业务特点，为企业提供贴合实际的解决方案。

• 工具：财务数字化的皮肤
  工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具先进实用，为企业的财务管理提供了有力的支持。

在当前的市场环境下，连锁零售业进行财务数智化转型势在必行。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

如果您想让您的连锁零售企业在财务数智化转型的道路上迈出坚实的步伐，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。