在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，节约50%的人员成本，员工报销周期缩短3周，这些数据无疑展示了财务数字化转型带来的巨大价值。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
企业背景与转型挑战：传统模式难承全球化发展之重
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型至关重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的必然选择。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。动力源企业全球化业务的不断拓展，使得传统方式难以满足其发展需要。因此，财务数字化转型迫在眉睫。
合思解决方案：前瞻理念与先进科技融合的财务智能化管理平台
合思作为专业的财务数字化服务提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这个财务智能化管理平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具创新性。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这种高效、智能的解决方案，大大简化了财务管理流程，提高了工作效率。
显著成效：数据见证财务数字化转型的力量
合思的解决方案实施后，北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。财务智能化管理平台的应用，使得各项财务流程更加自动化、智能化，减少了人工操作的时间和错误，大幅提高了企业的运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了成本，还提高了资源的利用效率。
最后，员工报销周期缩短了3周。传统的报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写报销单。而合思的解决方案实现了报销流程的自动化，员工只需进行简单的操作，系统就能够自动完成报销的各个环节。这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。
企业反馈：敏捷服务契合全球化业务需求
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力的支持。合思的专业团队能够根据企业的实际情况，提供个性化的解决方案，确保方案的有效性和可行性。
未来展望：持续合作助力企业全球化竞争
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，合思将持续为其提供更加优质、全面的财务数字化服务。合思将不断优化财务智能化管理平台，引入更多先进的技术和理念，为企业提供更加高效、智能的财务管理解决方案。通过持续的合作，合思将助力动力源企业在全球化竞争中取得更大的优势，实现可持续发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的财务智能化管理平台将为您的企业带来更科学的降本增效，实现有限资源的更有效利用。现在，您可以免费试用合思的财务智能化管理平台，亲身感受其带来的便捷与价值。
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