在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务智能化管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作案例，为众多企业提供了一个极具借鉴意义的范本。动力源在采用合思解决方案后，犹如插上了腾飞的翅膀，实现了效率提升300%的惊人成绩，人员成本节约了50%，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成效，无疑彰显了合思解决方案在财务智能化管理方面的卓越价值，也引起了众多企业对合思解决方案的关注。
高端制造先锋 转型挑战重重
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，凭借着卓越的技术实力和创新精神，逐渐成长为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。这对于动力源来说，是一个复杂而艰巨的任务，需要寻找一个专业且强大的合作伙伴来共同应对。
合思方案赋能 构建敏捷平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以此构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台具有强大的功能和灵活的扩展性，能够有效满足动力源企业全球化业务的需求。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的业务发展，为企业的财务智能化管理提供了有力的支持。无论是日常的费用报销，还是复杂的财务收支管理，合思的解决方案都能轻松应对，让动力源在财务智能化管理的道路上迈出了坚实的一步。
显著成效凸显 转型目标达成
合思的解决方案在动力源的实施，取得了显著的成效。通过构建敏捷的财务收支管理平台，动力源的财务数字化转型得以顺利推进，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在合思解决方案的助力下，动力源有效解决了面对的复杂需求，让企业在财务收支管理上更加高效合规。财务工作的效率得到了极大的提升，人员成本得到了有效控制，员工报销周期的缩短也提高了员工的满意度。这些成效不仅体现了合思解决方案在财务智能化管理方面的强大实力，也为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
专业服务获赞 合作效果显著
动力源对合思解决方案的反馈，充分体现了合思服务的高效和专业。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。无论是技术难题，还是业务流程的优化，合思的专业团队都能提供及时、有效的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。在合作过程中，合思展现出的专业素养和服务精神，让动力源对未来的合作充满了信心。
深化合作可期 共探转型新路
基于目前的良好合作效果，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将共同探索更多财务智能化管理的可能性，以更好地适应企业全球化业务的发展。
在未来的合作中，合思将继续发挥其在技术和服务方面的优势，为动力源提供更加全面、深入的解决方案。动力源也将借助合思的力量，不断提升自身的财务智能化管理水平，实现企业的可持续发展。双方的合作将为行业树立一个新的标杆，推动财务智能化管理的发展。
财务智能化管理是企业发展的必然趋势，众多像动力源这样的企业都通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的价值，那么选择合思将是一个明智的决策。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务智能化管理带来的变革。
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