在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，使得企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题频发，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。此外，许多企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅将产品价值定位于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。实际上，企业不仅要关注“毛利润”，更要关注“经营利润”。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为了连锁零售企业的迫切需求。
合思全流程方案：解锁连锁零售财务新境界
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思始终致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够帮助企业实现业财融合。具体而言，合思为连锁零售业提供了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，全面满足企业不同层面的需求。在内容管理与审批流程方面，合思的系统能够实现高效的内容整合与流畅的审批操作，确保各项财务流程的顺利进行。
核心功能优势：多维度驱动连锁零售发展
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多角色提效 聚焦业务开展
合思的财务数智化解决方案能够让不同角色的人员更专注于业务开展。该方案覆盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）、管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多角色。对于业务终端人员来说，他们可以将更多的时间和精力投入到门店的日常运营和客户服务中；运营中台人员能够更高效地开展品牌活动和营销推广；管理决策层则可以依据准确的数据做出更明智的决策。在内容管理与审批流程上，不同角色的人员可以根据权限进行相应的操作，提高了工作效率和流程的透明度。 -
业财数据采集 掌控业务动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。其涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过对这些环节的数据采集和分析，企业可以深入了解业务的运营情况，及时发现问题并采取相应的措施。在内容管理与审批流程中，数据的准确采集和实时更新，为审批提供了可靠的依据，确保了审批的准确性和及时性。 -
数据赋能决策 挖掘企业利润
合思的解决方案具备强大的数据赋能业务决策功能，能够挖掘出企业的净利润。它包括费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）、BI呈现等功能。通过对费用的精准处理和数据分析，企业可以优化成本结构，提高经营效益。在内容管理与审批流程中，数据的分析和呈现能够帮助审批人员更好地理解业务情况，做出更合理的审批决策。 -
有机连接要素 实现效益最大化
财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，合思的解决方案能够实现效果、效益、效能的最大化。人才作为“业财翻译官”，为业务提供可量化的决策依据；体系确保数据准确、及时、完整；业务与数据有机结合；工具能直观、可量化地呈现业务现状。在内容管理与审批流程中，这种有机连接能够保证流程的顺畅运行，提高工作效率和质量。
应用场景案例：见证合思方案的卓越成效
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鸣鸣很忙：提升报销体验 降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。这一方案提升了报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%。在内容管理与审批流程方面，合思系统的高效运作确保了采购流程的顺利审批和成本的有效控制。 -
COMMUNE幻师：优化付款流程 节省人工成本
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过合思系统，企业将成本、费用线上化，以可视化数据呈现。在1年的时间里，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。在内容管理与审批流程中，这些工具的应用提高了审批效率，降低了人工成本。 -
烤匠：提升报表效率 释放店长精力
烤匠引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号就能提供月利润报表，为运营改善门店综合服务质量提供了有力指导。同时，该方案释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。在内容管理与审批流程中，合思费控产品的应用优化了财务流程，提高了工作效率。 -
可孚医疗：搭建模型 提升费用处理效率
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，让业务人员可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，从而指导营销策略的制定。月均17000 +笔费用处理效率得到提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在内容管理与审批流程中，模型的搭建和数据的分析为审批提供了更科学的依据，提高了审批的准确性和效率。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 +付费企业、300万 +未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思愿助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业降本增效的新征程。
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