合思电子支付管理:助力企业财务数智化转型

合思电子支付管理:助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。合思作为行业内领先的财务数智化解决方案提供商,服务的客户广泛涵盖各个领域,其电子支付管理解决方案得到了众多企业的认可和应用。接下来,让我们通过几个典型客户案例,深入了解合思电子支付管理如何为企业解决实际问题。

业务迷雾:企业面临的困境

  • 动力源:转型中的流程困局
    北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛涉及数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块。2011年,动力源开启财务数字化转型和业财融合之路,先后自建多个系统。然而,随着业务的发展,整体流程日益复杂,系统之间壁垒高筑。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性,系统割裂导致数据分散、信息滞后。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也极为复杂,各主体流程繁复,这让动力源在财务管理上陷入了困境。

  • 汉威科技集团:集团化管理的成本难题
    汉威科技集团股份有限公司是一家创新型科技公司,也是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。作为集团性公司,汉威科技面临着成本增效的迫切需求。支出散落于多个系统,预算统计难以收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理下,发票人工校验和账务处理工作量巨大,这一系列问题严重影响了企业的财务管理效率。

  • 派克新材:高速发展的管控挑战
    无锡派克新材料科技股份有限公司成立于2006年,是一家专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业。随着企业的高速发展,业务成本管控需要财务提供更多支持。然而,报销流程长、审批慢,对公业务扩增使财务稽核做账压力增大。作为保密单位,数据安全需求高,而多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄,这无疑增加了管理的难度和风险。

  • 江西中机:线下报销的效率瓶颈
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司是一家中德合资企业,也是国家级高新技术企业。由于在全国各地设置服务站点,业务人员出差频次较高,差旅费报销频繁且金额较大。长久以来采取的线下报销模式,审批管理颗粒度不足、流程冗长,销售费用管控难、费用归属难以统计,这严重影响了企业的财务管理效率。

精准施策:合思解决方案登场

  • 动力源:全流程数字革新方案
    针对动力源的问题,合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步,实现了无需报销的模式,彻底颠覆了商旅出行流程。这一方案从源头解决了系统割裂和数据分散的问题,为动力源的财务管理带来了全新的变革。

  • 汉威科技集团:多系统整合增效方案
    汉威科技集团采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城的方案。通过预算管控整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理;对公付款建立合同管理台账,有效解决了票款进度难以把控的问题;发票智能校验提高了发票识别效率;自动生成凭证对接ERP系统,大大减轻了财务人员的工作量。

  • 派克新材:高效智能管控方案
    派克新材使用合思费控 + 银企直连的产品。采用移动审批、AI技术OCR自动识别,实现了发票自动验真、查重,凭证自动生成。银企直联打通了业务与付款环节,同时广泛连接多系统,解决了信息流转依靠人工卷抄的问题,提高了财务管理的效率和合规性。

  • 江西中机:差旅费用精细管理方案
    江西中机运用合思费控 + 合思BI + ERP互联的方案。实现了多种差旅标准智能管控,线上审批、线下收票双流合一,费用数据一站式管理。合思BI数据分析报表高效透明,为企业的费用管理提供了有力的支持。

落地生根:方案实施步骤

  • 动力源:数据同步奠基
    动力源首先将HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步,这一步为后续业务流程的优化奠定了坚实的基础。通过数据的打通,各系统之间实现了信息共享,为实现无需报销的模式提供了可能。

  • 汉威科技集团:系统对接整合
    汉威科技集团通过单据信息的转换在第三方系统内进行预算校验,将OA系统合同信息写入合同管理台账。利用合思费控的发票智能校验功能和EAI插件对接ERP系统自动生成凭证,实现了各系统之间的有效整合。

  • 派克新材:技术赋能操作
    派克新材借助OCR自动识别发票信息,设置内外网解决通讯问题。通过EAI接口自动生成ERP系统会计凭证,实现银企直联打通业务与付款,利用先进的技术手段提升了财务管理的效率和准确性。

  • 江西中机:标准设置与流程优化
    江西中机设置不同城市的差旅标准,在报销过程中形成唯一编码,将纸质发票嵌入电子审批流程。设置费用类型与财务ERP系统会计科目对照,生成分析报表,通过精细化的管理和流程优化,提高了费用管理的效率。

成效显著:方案实施成果

  • 动力源:效率飞升成本骤降
    动力源实施合思的解决方案后,实现了多系统集成、数据互通。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这一成果不仅提高了企业的财务管理效率,还为企业节约了大量的成本。

  • 汉威科技集团:核算付款双提升
    汉威科技集团财务核算效率提升了60%,多端系统统一收口,从3个系统整合为1个合思系统。财务付款效率提升了90%,对企业业务管控得到了极致提升。预算检验前置到提交环节,提升了效率、规范了流程、加强了费控。

  • 派克新材:报销核算大提速
    派克新材报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到了显著提升。这一系列成果让派克新材在高速发展的同时,能够更好地管控财务风险。

  • 江西中机:报销核算效率双增
    江西中机报销效率提升了80%,实现了年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升了75%。通过合思的解决方案,江西中机解决了线下报销的效率瓶颈,提高了财务管理的精细化水平。

客户心声:认可与期待

  • 动力源:持续合作共发展
    动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

  • 汉威科技集团:信息化建设助力
    汉威科技集团信息管理中心表示,项目经理周晓培在项目实施过程中顶住压力、克服困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。

  • 派克新材:期待未来再助力
    派克新材信息部部长郭海港称,在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已大幅缩短,财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升,希望未来能得到合思团队的鼎力协助。

  • 江西中机:决策支持显价值
    江西中机财务部经理李国华表示,江西中机管理层非常重视信息化建设,引入合思财务数字化系统是关键的一点,为企业管理提供了决策分析的支持。

行动召唤:加入合思变革之旅

众多专精特新企业选择合思的电子支付管理财务数智化解决方案后都取得了显著的成果,如提升效率、降低成本、加强管控等。在电子支付管理方面,合思凭借专业的服务和强大的技术能力,为企业提供全方位的财务数智化服务,帮助企业解决财务难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入其中,体验合思带来的变革。现在就来免费试用合思的电子支付管理解决方案,让有限更有效!

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