在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业在市场中的竞争压力与日俱增。同时，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得连锁零售企业的发展环境变得愈发复杂。
传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多连锁零售企业为了提高效率和管理水平，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业的财务管理迎来了前所未有的机遇和挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，已成为连锁零售企业发展的必答题。
市场风云变幻，转型刻不容缓
口罩事件后，“报复性消费”带来的短暂增长过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。此时，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。从增量时代到存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。同时，流量红利的消失，也让零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。内容管理与审批流程在这一转型过程中，能够确保各项决策和业务流程的高效执行，提高企业的运营效率。
财务管理痛点，制约企业发展
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报价值。各类品牌活动、粉丝营销等投入对业务的促进作用难以量化，这使得企业在资源分配上缺乏精准性。
在产品精细化运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品作为最小业务单元，其毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。营销活动的ROI测算严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这导致老板难以看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。而有效的内容管理与审批流程可以对各项费用和投入进行严格把控，确保企业资源的合理利用。
合思策略，开启转型新篇
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在这个过程中，内容管理与审批流程能够保障各项财务数据的准确传递和有效审批，提高财务管理的效率和准确性。
核心模块，铸就转型利器
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。内容管理与审批流程在其中起到了关键作用，确保数据的准确采集和审批的高效进行。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个全流程管理中，内容管理与审批流程确保了各个环节的信息准确传递和决策的有效执行。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。内容管理与审批流程保障了营销活动数据的准确记录和审批，帮助企业提高营销活动的效益。 -
合思无需报销解决方案
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。内容管理与审批流程确保了费用报销的合规性和准确性，提高了企业的财务管理水平。
合思优势，彰显实力担当
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供更智能、高效的财务数字化服务。内容管理与审批流程在合思的先进技术和服务理念下，能够实现更高效、更智能的管理。
成功案例，见证转型成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。在这个过程中，内容管理与审批流程保障了费用报销的高效和准确，为企业的成本控制和业务发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档。店长费用提报效率高，区域经理投入管理成本低。通过合思系统实现业财融合，年节约成本5000万。内容管理与审批流程确保了各项财务数据的准确传递和审批，促进了业财融合的高效实现。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。内容管理与审批流程在精细化经营分析和报销体验优化中发挥了重要作用，提高了企业的管理效率。 -
可孚医疗
通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。内容管理与审批流程确保了数据的准确采集和分析，为企业的精细化运营和决策提供了有力支持。
专业服务，全程保驾护航
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。合思与众多企业保持着良好的合作关系，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。
合思在多个城市设有服务网络，提供电话和网站等多种联系方式，方便企业咨询和获取服务。合思提供全面的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同需求。内容管理与审批流程在合思的专业服务体系中，能够得到更完善的保障和优化。
连锁零售业财务数智化转型是企业适应市场变化、提升竞争力的必由之路。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，唤起增长新动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现可持续发展。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息，不妨免费试用一下，开启您的财务数智化转型之旅。
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