在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型宛如一颗璀璨的启明星，指引着众多企业前行的方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键一环。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的挑战。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。消费市场竞争激烈，连锁零售业经历了口罩事件后的短暂“报复性消费”增长，如今又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业正通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、制定标准化流程等方式，谋求“颗粒化”增长的解决方案。
财务痛点：连锁零售业的管理困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。连锁零售业对单据审批时效性要求极高，传统会计事后算账的方式已无法满足需求，及时准确的财务数据是企业发展的“定心丸”。此外，业务增长依赖活动，但活动的ROI测算往往在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，投入大量资金却看不到收益。
合思策略：财务数智化的有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务智能化管理，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人员如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
核心模块：合思解决方案的全面赋能
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。其连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现财务智能化管理。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。其提供的解决方案能够提高企业的运营效率，降低成本，实现业财融合，为企业提供可量化的决策依据，是连锁零售企业实现财务智能化管理的理想选择。
成功案例：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，使他们能够全情投入到门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例充分展示了合思解决方案在连锁零售企业实现财务智能化管理中的实际效果和价值。
服务体系：合思为客户的全方位保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为实现财务智能化管理提供坚实的技术支撑。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。合思提供的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。此外，合思拥有专业的服务团队，能够为客户提供技术支持、培训、咨询等全方位的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思致力于为企业提供全方位财务数字化服务，帮助企业实现财务智能化管理，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。如果您的企业也想开启财务智能化管理的新征程，不妨免费试用合思的解决方案，体验其为企业带来的全新变革。
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