连锁零售业财务数智化转型：合思助力破局之路

在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得曾经轻易获取的客源变得愈发珍贵。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。

随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业在当前经济环境下应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势：存量时代下的转型之需

在竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变。流量红利的消退，让企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业开始积极引入先进的财务管理软件和技术工具，试图提高效率和管理水平。

从增长模式来看，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。在存量时代，企业格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。连锁零售业的财务管理也正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，成为企业适应新时代发展要求的必然选择。在内容管理与审批流程方面，传统模式的低效也促使企业寻求变革，以更高效的方式管理财务和业务流程。

痛点分析：连锁零售运营与财务的沉疴宿疾

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。在决策时，往往因为数据的滞后性而出现决策滞后和市场反应迟缓的问题。企业在内容管理与审批流程上，也缺乏有效的数字化手段，导致流程繁琐，效率低下。

企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报率。例如，营销活动的ROI测算严重延迟，这使得企业无法及时调整营销策略，造成资源的浪费。

连锁零售企业的财务报销流程同样存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，增加了财务复核压力和管理成本。而且，企业往往只关注“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本，无法看到真实的经营情况，长此以往，企业有濒临破产的风险。在内容管理与审批流程方面，这些问题也进一步加剧了企业运营的难度。

解决方案整体策略概述：合思的数智化蓝图

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过该方案，合思致力于赋能管理决策，“挖出”企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在内容管理与审批流程方面，合思的解决方案能够实现流程的自动化和数字化，提高管理效率和准确性。

核心模块：合思解决方案的多元利刃

• 连锁零售业综合解决方案：提效赋能的利器
  该方案能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在内容管理与审批流程上，该方案能够实现流程的优化和自动化，提高审批效率。

• 连锁门店业财管理解决方案：全周期利润挖掘
  该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在内容管理与审批流程方面，为门店的各项业务提供了规范的管理流程，确保财务数据的准确性和及时性。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的引擎
  该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在内容管理与审批流程方面，实现了营销活动相关审批流程的数字化和自动化，提高了营销资源的使用效率。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务在内容管理与审批流程方面，都提供了相应的功能模块，满足企业不同方面的管理需求。

竞争优势：合思的独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这为其在财务数字化领域的持续创新提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。在内容管理与审批流程方面，合思能够根据不同客户的需求，提供定制化的解决方案。

合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够有效提升企业的财务管理效率和合规性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供专业、可靠的解决方案。在内容管理与审批流程方面，这些优势能够确保合思的方案更加高效、准确。

成功案例：合思方案的实践见证

• 鸣鸣很忙：报销提效与成本降低
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。同时，在合思系统的支持下，采购成本同比降低了30%。在内容管理与审批流程方面，合思的方案简化了报销审批流程，提高了工作效率。

• COMMUNE幻师：流程加速与成本节约
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在内容管理与审批流程方面，合思的方案优化了审批流程，提高了资金使用效率。

• 烤匠：人效提升与经营优化
  烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。在内容管理与审批流程方面，合思的方案提高了审批的自动化程度，减少了人工干预。

• 可孚医疗：数据驱动与效率提升
  可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在内容管理与审批流程方面，合思的方案提高了数据处理和审批的效率。

服务体系：合思的贴心保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务。

合思拥有专业的客户服务团队，能够为客户提供全方位的技术支持和咨询服务，帮助客户解决在使用过程中遇到的问题。在内容管理与审批流程方面，客户可以随时获得专业的指导和帮助。

合思不断进行产品创新和升级，以适应市场的变化和客户的需求。这确保了客户能够始终使用到最优质、最高效的服务。同时，合思注重与客户的沟通和合作，深入了解客户的业务需求和痛点，为客户量身定制个性化的解决方案。在内容管理与审批流程方面，合思能够根据客户的特殊需求进行优化和调整。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱财务数智化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在连锁零售领域脱颖而出，不妨积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。