在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。动力源通过与合思的携手，实现了令人瞩目的成果：效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇，合思究竟是如何凭借其解决方案，助力动力源达成这些目标的呢？接下来，让我们深入探寻这段合作背后的故事，领略系统化报销管理的魅力。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型难题
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中绽放光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，3000名员工共同铸就了这家高端制造企业的辉煌。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化管理难题逐渐凸显。随着业务的日益复杂，传统管理方式在面对多样化的需求时，显得力不从心。精细化闭环管理和降本增效的目标，在传统模式下难以实现。动力源急需一套先进的解决方案，来打破财务数字化转型的瓶颈，而合思的出现，为其带来了新的曙光。
合思方案：量身定制的系统化报销管理良方
合思针对动力源的问题，精心设计了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在这个方案中，事前规划和实时的风控体系犹如两道坚固的防线，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，从源头上杜绝了财务风险。
结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可轻松入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生，让财务管理更加精准。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个系统化报销管理平台的助力下，动力源的财务管理实现了质的飞跃。
显著成效：数据见证系统化报销管理的力量
合思的解决方案实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，效率提升了300%，各项业务流程处理速度大幅加快。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工和财务人员都从繁重的工作中解脱出来。
人员成本节约了50%，企业减少了人力投入，却提高了人员利用效率。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短了3周，这对于员工来说是实实在在的福利。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，还增强了企业的凝聚力。
从企业整体来看，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。财务收支管控更加科学合理，企业能够挖掘更多的收益洼地。系统化报销管理为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源对合思方案的诚挚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。这种贴心的服务和强大的解决方案，得到了动力源的高度认可。
合思的解决方案帮助动力源在财务数字化转型中取得了显著成效，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源深知，合思不仅仅是一个合作伙伴，更是企业发展道路上的重要助力。在系统化报销管理的道路上，合思与动力源携手共进，创造了一个又一个的佳绩。
展望未来：携手共创财务数字化管理新辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更优质、更适配的财务数字化解决方案。在系统化报销管理的基础上，双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化管理的新模式和新方法，实现互利共赢。
未来，合思将紧跟时代步伐，不断创新和优化解决方案，以满足动力源日益增长的需求。动力源也将借助合思的专业能力，在市场竞争中脱颖而出，实现更大的发展。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。系统化报销管理的优势已经在实践中得到了充分验证。如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。
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