在当今充满挑战与机遇的商业世界里，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，也踏上了财务数字化转型的征程。这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。随着业务的不断拓展，尤其是跨国差旅管理等业务的增加，动力源对财务数字化转型的需求愈发迫切。
业务困局：传统财务难适配跨国差旅管理
在动力源的日常运营中，跨国差旅管理等业务场景不断增加。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对复杂的跨国差旅管理等需求，传统财务模式显得力不从心。
传统财务模式下，报销流程繁琐。员工在跨国差旅过程中，需要收集各种票据，回国后还要填写复杂的报销表单，经过层层审批，整个过程耗费大量时间和精力。而且费用管控不精准，很难对跨国差旅费用进行有效的实时监控和分析，导致企业成本难以控制。在这种情况下，动力源的财务数字化转型迫在眉睫，以更好地应对跨国差旅管理等业务带来的挑战。
精准破局：合思方案赋能跨国差旅管理
合思针对动力源的需求，提供了一套全方位的解决方案，为动力源的跨国差旅管理等业务带来了新的转机。
合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城等产品，为动力源提供了全面的财务数字化服务。在跨国差旅管理方面，员工在差旅过程中的消费可以直接通过系统进行记录和处理，无需再进行繁琐的报销流程。
同时，合思利用广泛连接的生态，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了业财融合。在跨国差旅管理中，企业可以实时获取差旅费用的相关信息，进行精准的费用管控和分析，大大提高了财务管理的效率和准确性。
专业实施：系统推进跨国差旅管理变革
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性，确保跨国差旅管理等业务的数字化改造顺利进行。
合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统，逐步推进各个环节的数字化改造。在跨国差旅管理方面，首先接入各种消费场景，如酒店预订、机票购买等，让员工的差旅消费可以直接在系统中进行记录和处理。同时，优化报销流程，减少不必要的环节，提高报销效率。
此外，合思还注重数据的集成与分析。通过对跨国差旅管理等业务数据的收集和分析，企业可以更好地了解差旅费用的使用情况，为决策提供有力支持。在实施过程中，合思还对动力源员工进行了培训，使其熟悉新的财务系统和操作流程，确保方案的顺利实施。
显著成效：跨国差旅管理效益凸显
动力源在实施合思的解决方案后，在跨国差旅管理等方面取得了显著的成果和效益。
从效率提升来看，动力源实现了300%的效率提升。在跨国差旅管理中，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。同时，节约了50%的人员成本，企业可以用更少的人力完成更多的财务管理工作。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在费用管控方面，动力源的费用支出更加合规、透明、可追踪。在跨国差旅管理中，企业可以实时监控差旅费用的使用情况，避免了不必要的费用支出，实现了降本增效。同时，合规经营和低碳运营也得到了更好的保障，企业的财务管理更加规范和高效。
客户盛赞：合思方案适配跨国差旅管理
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。
面对复杂的跨国差旅管理等需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，无论是跨国差旅的费用管控，还是其他业务的财务管理，合思都能提供精准的解决方案。动力源对合思的服务非常满意，认为合思的解决方案为企业的发展提供了有力支持。
行动号召：携手合思开启跨国差旅管理新征程
合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩，已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等。无论企业处于何种行业、何种发展阶段，合思都能够为其提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，在跨国差旅管理等方面也有着丰富的经验和成功案例。
如果您的企业也面临着跨国差旅管理等财务难题，不妨选择合思。合思将帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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