在当前消费市场中，竞争可谓是异常激烈。连锁零售业正遭遇着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也缺乏强劲动力，这使得连锁零售业面临着越来越大的压力。
传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也较低。而企业逐渐意识到，现金流对于自身发展至关重要，成本控制更是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，连锁零售业急需从粗放的增长模式转变为更为精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为了连锁零售业的迫切需求。差旅费用控制措施作为企业成本控制的重要一环，在财务数智化解决方案中也有着重要体现。
合思：连锁零售财务数智化全流程赋能者
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就如同为连锁零售企业配备了一位专业的财务军师，能够赋能管理决策，深度挖掘企业的净利润。
合思一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。差旅费用控制措施在这些服务中得到了很好的贯彻和实施，例如在聚合商旅服务中，可以更好地规划差旅行程，控制差旅费用。
不仅如此，合思还通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为。企业可以根据这些精准的数据，及时调整经营策略，并推出个性化的营销活动，从而在市场中占据更有利的地位。
合思方案：核心功能构筑财务数字化大厦
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像是“业财翻译官”，他们通过精准的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用控制措施方面，他们能够分析差旅费用的各项构成，为企业制定合理的差旅费用标准。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并且让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。这样的体系能够对差旅费用进行全流程的监控，从差旅申请到费用报销，每一个环节都能得到有效的管理。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在差旅业务中，通过与其他业务的联动，可以更好地控制差旅费用，例如与采购业务结合，减少不必要的差旅。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出科学决策。差旅费用控制措施可以通过这些系统工具得到有效执行，管理者可以实时查看差旅费用的使用情况。
合思方案：连锁零售应用显成效
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鸣鸣很忙：开启高效业财融合之旅
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差且报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们得以拥抱更加简单高效的业财融合模式，大大提升了报销体验，从而释放出更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。差旅费用控制措施在这个过程中也发挥了重要作用，简化的报销流程减少了差旅费用报销的时间成本和人力成本。 -
COMMUNE幻师：极速报销节省成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24小时完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万元/年。在差旅费用控制方面，精准的数据分析能够帮助企业合理安排差旅活动，控制差旅费用支出。 -
烤匠：释放店长精力提升人效
烤匠引入合思费控产品，有效地释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升了90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。差旅费用控制措施在烤匠的应用中，让店长能够更加专注于门店的业务管理，同时也提高了差旅费用报销的效率和准确性。 -
可孚医疗：实现精细化运营
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅费用控制方面，精细化的运营模式能够更好地规划差旅活动，确保差旅费用的支出与业务目标相匹配。
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
连锁零售企业们，积极拥抱数字化变革吧！通过合思的财务数智化解决方案，实施有效的差旅费用控制措施，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击官网链接或者拨打400 – 105 – 6505，也可以扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。现在，您还可以免费试用我们的产品，开启财务数智化之旅。
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