连锁零售业财务数智化转型：合思引领净利润挖掘之路

在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场在经历口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业传统的运营模式已经难以适应市场需求，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以敏锐的视角洞察当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下的“无利润区”现象，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

市场形势：传统模式难敌市场风云

在当前经济环境下，连锁零售业的市场状况不容乐观。消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业获取新客户的成本越来越高。口罩事件后的短暂繁荣过后，消费市场回归平淡，消费降级现象愈发明显。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售企业带来了巨大的压力。

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在这样的情况下，连锁零售企业急需进行财务数智化转型，以适应市场的变化。

痛点分析：运营管理迷雾待解

连锁零售业在运营管理中存在着诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的净利润。

在消费者经营方面，企业投入了大量的资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但这些投入到底带来了多少增长？对业务是否有可量化的促进作用？企业应该如何评估这些投入的有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？这些问题一直困扰着企业。

产品作为最小业务单元，其盈利情况也需要深入分析。产品到底是赚还是赔？层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？这些问题关系到企业的产品策略和盈利能力。

不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？这些问题影响着企业的营销决策和成本控制。

老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，更关注某阶段某产品（门店）的收入情况，但这并不是企业真实的运营情况。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（差旅、招待）；各类成本（场地、管理），看似丰厚的利润背后却有着非必要的资金浪费，可优化的成本空间巨大。

解决方案整体策略概述：全流程赋能净利润挖掘

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

核心模块：多维度解锁业财融合密码

合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案，助力企业实现财务数智化转型。

连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。

全域营销ROI提升解决方案，将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。

竞争优势：实力铸就行业领先地位

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有强大的技术、经验和市场地位优势。

成功案例：实践验证方案成效

合思在连锁零售业的成功合作案例众多，充分展示了其解决方案的实际效果。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。

COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。

可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，产出更具业务视角的“日利润报表”，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

服务体系：全方位保障客户体验

合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务保障。

分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发力量，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的售后服务。

合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，满足客户的不同需求。

结尾：拥抱转型，开启净利润增长新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

如果您也想为连锁零售企业的财务数智化转型贡献力量，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业净利润增长的新征程。差旅管理信息共享是合思解决方案中的重要一环，它能帮助企业实现更高效的财务管理和决策。差旅管理信息共享让企业在差旅管理方面更加透明、高效，提升企业的运营效率和竞争力。差旅管理信息共享还能帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率。差旅管理信息共享为企业的财务数智化转型提供了有力支持。差旅管理信息共享在合思的解决方案中扮演着重要角色。差旅管理信息共享能让企业的财务管理更加精细化。差旅管理信息共享促进了企业业财融合的进程。差旅管理信息共享为企业带来了更多的发展机遇。差旅管理信息共享提升了企业的管理水平。差旅管理信息共享让企业在市场竞争中更具优势。差旅管理信息共享助力企业实现可持续发展。差旅管理信息共享是连锁零售企业财务数智化转型的关键要素之一。差旅管理信息共享为企业的数字化变革提供了保障。差旅管理信息共享推动了企业的创新发展。差旅管理信息共享优化了企业的资源配置。差旅管理信息共享提高了企业的决策科学性。差旅管理信息共享增强了企业的风险防控能力。差旅管理信息共享促进了企业的团队协作。差旅管理信息共享提升了企业的客户满意度。差旅管理信息共享为企业的长期发展奠定了基础。差旅管理信息共享是合思为连锁零售企业提供的重要价值之一。差旅管理信息共享在企业的财务数智化转型中发挥着不可替代的作用。差旅管理信息共享让企业在财务管理方面更加得心应手。差旅管理信息共享为企业的转型升级提供了新的动力。差旅管理信息共享帮助企业实现了财务数据的有效利用。差旅管理信息共享推动了企业的数字化转型进程。差旅管理信息共享让企业在差旅管理方面更加规范、有序。差旅管理信息共享为企业的发展注入了新的活力。