连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路与差旅体验提升方案

连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路与差旅体验提升方案
在连锁零售行业的激烈竞争中,财务数智化转型正成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例,作为专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。其秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景,以及“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,不断拓展业务版图。然而,随着企业规模的不断扩大,传统的财务管理模式逐渐难以满足业务发展的需求。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为鸣鸣很忙提供了差旅体验提升方案,助力其实现了财务数智化转型。

鸣鸣很忙:业务现状与痛点剖析

鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在财务管理方面,却面临着诸多痛点。
差旅报销流程低效。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式,也让员工的报销体验较差。
发票审核与回收困难。由于门店众多,发票审核和回收工作难度大。经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。
私车公用管控薄弱。私车公用的公里数难以核查,虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

合思方案:差旅体验提升方案助力转型

为了解决鸣鸣很忙面临的问题,合思引入了无需报销解决方案,为其提供了差旅体验提升方案,帮助企业实现了业财融合的高效模式。
差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端进行申请,系统自动进行费标差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。同时,实现统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算,让员工申请即合规,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。
门店发票统一回收管理。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。
拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让车补核算更加精细。

方案实施:全流程精细化管理

在差旅体验提升方案的实施过程中,合思系统发挥了重要作用。
实现发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查。直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。
采购流程在系统内完成,确保了合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。

转型成果:效益显著提升

通过引入合思的差旅体验提升方案,鸣鸣很忙取得了显著的成果与效益。
零食很忙保持了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。
上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%。合思付款·银企直联·自动记账,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

客户评价:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

结尾呼吁:拥抱转型,开启合作

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出,财务数字化是精细化运营的必由之路。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,能够为企业提供差旅体验提升方案,助力企业实现财务数智化转型。
合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
如果您是连锁零售企业,希望提升财务管理效率,挖掘企业净利润,不妨与合思合作。您可以拨打400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com,也可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手,免费试用我们的差旅体验提升方案,开启财务数智化转型之旅。

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