在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率和成本控制能力显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在企业财务系统方面取得了显著的核心成效。使用合思方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造企业的财务困境与转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业的发展过程中，财务数字化转型成为了动力源的关键需求。传统的企业财务系统已经难以满足其日益复杂的业务需求，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得至关重要。在当前经济环境下，动力源迫切需要一个能够适应企业发展的财务解决方案，以提升企业的竞争力。
合思方案：精准破局动力源财务难题
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了针对性的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，为动力源的企业财务系统注入了新的活力，有效解决了其在财务管理方面的痛点。
成效显著：合思方案为动力源带来多维度价值提升
合思的解决方案在动力源得到了充分的应用，并取得了显著的成效。从工作效率方面来看，动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。这不仅节省了大量的时间，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本。企业可以将节省下来的资金用于研发、市场拓展等关键领域，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期的缩短是另一个显著的成果。原本漫长的报销周期让员工颇为头疼，如今缩短了3周，大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工能够更加轻松地处理报销事宜，从而以更好的状态投入到工作中。
此外，动力源通过合思的解决方案实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了企业的全球化业务。在复杂的国际市场环境中，高效的企业财务系统为动力源的发展提供了坚实的保障。
客户认可：动力源盛赞合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其提供定制化的解决方案，这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：合思与动力源携手共创美好未来
合思始终坚持持续创新和完善产品与服务。未来，随着动力源业务的不断发展，合思将根据其新的需求，提供更贴合的财务数字化解决方案。双方的合作具有巨大的潜力，将助力动力源在全球市场取得更大的成功。
在企业财务系统的数字化转型浪潮中，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，与动力源等众多企业携手共进，共同推动财务管理的变革。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了企业财务系统的数字化转型和降本增效。您的企业是否也渴望提升财务管理效率、降低运营成本呢？不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。合思将为您的企业提供专业的财务数字化服务，让有限的资源发挥出更大的效益。
现在，点击免费试用合思的解决方案，开启您企业财务系统的数字化转型之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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