在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的差旅费用管控解决方案，实现了显著的成效。工作效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，吸引着众多企业探寻动力源与合思合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路披荆斩棘。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为高端制造领域的一颗璀璨明星。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源这样的大型企业而言，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。特别是在差旅费用管控方面，传统的管理模式效率低下，难以满足企业快速发展的需求。因此，动力源急需一套先进的差旅费用管控解决方案，来推动企业的数字化转型。
合思方案：全方位赋能动力源财务数字化
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了差旅费用管控解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在差旅费用管控方面，该平台可以对员工的差旅消费进行实时监控和分析，帮助企业合理控制费用支出。同时，通过与各大供应商的合作，为企业提供更优惠的差旅资源，进一步降低企业的差旅成本。
成效显著：动力源开启高效发展新征程
合思的差旅费用管控解决方案在动力源实施后，取得了显著的成效。首先，工作效率实现了300%的提升。各项业务流程更加顺畅，财务人员不再需要花费大量的时间和精力进行繁琐的报销审核工作，员工也无需再为报销问题而烦恼。
其次，人员成本节约了50%。减少了人力投入，降低了企业的运营成本。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务中，提升企业的核心竞争力。
员工报销周期缩短3周，这对于员工来说是一个极大的福利。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。
最后，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，配合动力源企业全球化业务。通过对差旅费用的精准管控，企业可以更好地掌握资金流向，为企业的战略决策提供有力支持。
高度认可：动力源点赞合思解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的差旅费用管控解决方案为企业带来了实实在在的价值，不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了企业的管理水平。
合思的专业团队在项目实施过程中，始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求进行不断优化和调整。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：携手共进，共创辉煌
合思持续创新和优化产品与服务，为动力源在未来的发展中提供更强大的支持。双方可以在更多领域开展深度合作，进一步推动动力源的财务数字化转型，实现更高层次的降本增效和合规经营。
在差旅费用管控方面，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的解决方案。同时，双方还可以共同探索在全球市场的合作机会，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思的差旅费用管控解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以选择合思，让有限更有效。
合思拥有丰富的行业经验和先进的技术，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。立即联系合思，免费试用差旅费用管控解决方案，开启财务数字化转型之旅。
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