合思：引领财务数智化转型，优化预算审批流程

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的新征程大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效用。此外，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。合思在这样的大背景下，其重要性和作用愈发凸显，为企业的财务数智化转型保驾护航。

市场形势：政策与需求双轮驱动财务数字化转型

电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其政策应用范围不断拓展。从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家计划通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。

随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格。这就要求企业建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通，这是大势所趋。

在后工业化时代，中国产业结构发生了显著变化。自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化，“敏捷”成为了企业发展的关键词，精细化管理势在必行。

疫情之后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级。技术变革突显了企业数字化建设的需求，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型已成为必然选择。在这样的市场形势下，优化预算审批流程对于企业的财务数字化转型至关重要。

痛点分析：企业财务数字化转型的重重困境

在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门不仅诉求不一，而且沟通困难，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。这使得预算审批流程缺乏有效的业务数据支持，难以准确反映企业的实际需求。

企业费用支出管理困难重重。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用报销的处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。这导致预算审批流程缺乏灵活性和精准性，难以有效控制费用支出。

不同行业还存在各自独特的费控痛点。例如，医药行业资金回流困难、研发费用高、报销流程效率低且要满足严格合规要求；软件行业项目制费控流程复杂、治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商管理难等。这些痛点都对预算审批流程提出了更高的要求。

解决方案整体策略概述：合思助力企业打通业财壁垒

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思帮助企业实现业财一体与费控管理，提前布局财务数字化，实现由老政策向新政策的平滑过渡。

以费控管理为抓手，由简入繁，合思推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。其财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业管理决策赋能，也为优化预算审批流程提供了有力的支持。

核心模块：多中台协同，优化预算审批流程

合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。这些中台相互协作，为预算审批流程提供了坚实的基础。

合思的费控管理系统支持企业费控管理从L1 – L5不同层级的升级。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验提升，预算审批流程也更加顺畅；L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，提高了预算审批的准确性和效率；L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，使得预算审批流程更加智能化。

合思通过智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，付款信息由相关数据库直接导入网银，出纳无需手动重复输入。这不仅提高了支付效率，也使得预算审批流程与支付环节更加紧密地结合在一起。

合思的系统可对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。这有助于提高预算审批流程的合规性和准确性。

竞争优势：合思脱颖而出的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入研发，不断优化预算审批流程等产品功能。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、全面的服务，确保预算审批流程在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思拥有丰富的行业实践经验，为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案，帮助企业解决实际问题，提升运营效率。在不同行业的预算审批流程优化方面，合思都有着独特的见解和成功经验。

未来费控厂商将进一步扩展广泛连接能力，合思在这方面具有先发优势。能够进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，与多种系统和供应商对接，强调商城的平台化属性，提升企业的金融能力。这也为预算审批流程的不断创新和优化提供了可能。

成功案例：合思解决方案的实际成效

为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，减轻出纳工作量，提高支付效率，同时满足医药行业的合规要求。在预算审批流程方面，该公司能够更加准确地掌握费用支出情况，提高了预算审批的准确性和效率。

为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高报销审批效率，削减运维成本。该公司的预算审批流程变得更加智能化和自动化，大大提高了工作效率。

为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低审核风险和资金风险，提高审批效率和业务合规性。这使得该连锁餐饮品牌的预算审批流程更加规范和高效。

服务体系：全流程服务保障预算审批流程顺畅

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的本地化服务。无论是售前咨询、售中实施还是售后维护，都能确保客户在预算审批流程使用过程中得到及时的支持。

以客户为中心，合思为不同行业的企业提供定制化的解决方案。根据企业的具体需求和痛点，量身打造适合的费控管理系统，优化预算审批流程。

合思提供持续的技术支持和系统维护，确保系统的稳定运行。及时解决客户在使用过程中遇到的问题，保证预算审批流程的顺畅进行。

不断进行产品升级和创新，根据市场需求和技术发展，优化产品功能。为客户提供更好的服务体验，使预算审批流程不断适应企业发展的需求。

结尾：合思引领财务数智化未来

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在企业财务数字化转型的过程中，关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思能够助力企业提升这些能力，实现降本、提效与创收。

未来费控管理平台将走向多元与创新，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进。合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，不断提升自身实力和服务水平，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，推动企业财务数字化转型。如果您想体验合思优化预算审批流程带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的产品，开启财务数智化转型之旅。