在当今企业发展的征程中，财务数智化转型宛如一座明亮的灯塔，为企业照亮前行的道路。随着企业不断发展壮大，以及数字化浪潮的汹涌来袭，财务数智化转型已然成为众多企业提升自身竞争力、实现降本增效的关键举措。
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位经验丰富的领航员，凭借先进的技术和丰富的经验，在市场中占据了重要地位。通过敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖出更多净利润，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
市场风云：转型大势所趋
在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着诸多挑战。成本压力犹如一座大山，合规要求日益提高，数据管理难度也与日俱增。而财务数智化转型就像是一把利剑，能够帮助企业更好地应对这些挑战，提升财务管理的效率和精准度。
随着数字化技术的飞速发展，大数据、人工智能、云计算等新兴技术为财务数智化转型提供了有力的支持。越来越多的企业意识到财务数智化转型的重要性，纷纷加大在这方面的投入。在这场转型的浪潮中，预算实施监控成为了企业关注的焦点，它能够帮助企业实时掌握预算执行情况，确保企业的经营活动在预算的轨道上有序进行。
痛点剖析：转型之路的荆棘
企业在财务数字化转型过程中，常常会遇到各种问题和痛点。
多系统林立，数据分散且难以整合，就像一个个信息孤岛，导致操作体验差、合规难，财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息。例如，有的企业先后自建多个系统，但整体流程复杂、系统壁垒高，同一个报销信息在多个系统中分散管理，无法及时联动，这给预算实施监控带来了极大的困难。
报销流程繁琐，员工垫资压力大，报销周期长，财务审核工作量大且效率低下。一些企业采取线下报销模式，一年内所有报销集中在某个月处理，财务人员需连续数周加班，不仅影响了员工的工作积极性，也不利于预算的有效执行和监控。
预算管控难，预算与业务脱节，无法实现事前、事中管控，容易出现超标情况，增加企业经营成本。在预算实施监控方面，如果预算与业务不能紧密结合，就无法及时发现预算执行过程中的问题，导致预算失控。
发票管理困难，发票验真、查重、认证等工作繁琐，容易出现假票、错票、重票等情况，增加财务风险。对于一些业务频繁的企业来说，发票复核工作极为繁琐，这也会影响预算实施监控的准确性。
策略领航：合思的解决方案
合思针对企业的这些痛点，提出了一套整体解决方案和策略。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同，让预算实施监控更加高效。
合思的解决方案注重流程优化和自动化，通过数字化手段简化报销流程，实现自动审批、自动生成凭证等功能，提高财务工作效率和员工体验。在预算实施监控方面，能够实时获取预算执行数据，及时发现异常情况并进行预警。
核心模块：精准助力转型
合思解决方案的核心模块各有其独特的功能，为企业的财务数智化转型提供了有力支持。
合思费控：实现费用的精细化管理，包括预算管控、费用标准设置、审批流程配置等，确保费用支出合规、合理。在预算实施监控方面，通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。
合思商城：提供聚合的商旅和采购服务，员工可在商城内进行因公消费，享受免垫资、免开票的便利，同时消费受申请单和差标管控，确保消费合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，这有助于企业对预算实施监控，及时掌握费用支出情况。
合思BI：提供强大的数据分析和报表功能，帮助企业实时了解财务数据和经营状况，为决策提供数据支持。通过合思BI，企业可以对预算实施监控数据进行深入分析，及时发现预算执行过程中的问题和趋势，为企业的战略决策提供有力依据。
开放平台：支持与第三方系统的对接和集成，实现数据的互联互通和业务的协同。在预算实施监控方面，与其他系统的集成能够获取更全面的预算相关数据，提高监控的准确性和全面性。
优势凸显：合思脱颖而出
与市场上的其他方案相比，合思具有明显的竞争优势。
广泛连接的生态：合思能够与企业现有的多个系统进行集成，如HR系统、OA系统、ERP系统等，打破数据孤岛，实现数据的实时共享和业务的协同。在预算实施监控方面，这种广泛的连接能够让企业获取更全面、准确的预算数据，及时发现预算执行过程中的问题。
无需报销的解决方案：合思的“消费 – 入账 – 归档”无需报销模式，让员工真正感受到数字化便利，提高员工满意度，同时减轻财务工作压力。在预算实施监控方面，这种模式能够简化预算执行流程，提高预算执行的效率和准确性。
敏捷的服务和快速的响应：合思秉承以客户为中心的服务理念，能够快速响应客户需求，为客户提供定制化的解决方案。在项目实施过程中，合思的团队能够与客户紧密合作，共同克服困难，确保项目顺利上线。在预算实施监控方面，能够根据企业的实际需求，及时调整监控策略和方法，确保预算监控的有效性。
案例见证：成功的实践
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的效果。
动力源：应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%；多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。在预算实施监控方面，能够实时掌握费用支出情况，有效控制预算。
汉威科技集团：财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%；对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。通过合思的解决方案，企业能够更好地进行预算实施监控，确保预算的有效执行。
派克新材：报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍；通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成等功能，解放员工、高效流程，实现高端生产制造业的数字化财务新模式。在预算实施监控方面，能够及时发现预算执行过程中的问题，提高预算管理的水平。
江西中机：报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%；通过多种差旅标准智能管控、线上审批、线下收票双流合一、费用数据一站式管理等功能，实现报销及付款的线上化流转，优化企业费控工作效率。在预算实施监控方面，能够更好地掌握费用支出情况，确保预算不超支。
服务护航：全程贴心陪伴
合思拥有完善的服务体系，为企业的财务数智化转型提供全程保障。
售前服务：合思为客户提供专业的咨询服务，深入了解客户的业务需求和痛点，为客户量身定制解决方案。通过对客户现有系统和业务流程的分析，提供详细的项目规划和实施建议，包括如何进行预算实施监控等方面的建议。
售中服务：在项目实施过程中，合思组建专业的项目团队，与客户紧密合作，确保项目顺利上线。团队成员包括项目经理、技术专家、实施顾问等，他们具备丰富的项目经验和专业知识，能够及时解决项目中遇到的问题。在预算实施监控方面，能够根据项目实施情况，及时调整监控策略和方法。
售后服务：合思为客户提供持续的技术支持和维护服务，确保系统的稳定运行。同时，合思不断对产品进行升级和优化，以满足客户不断变化的需求。客户在使用过程中遇到问题，可随时联系合思的客服团队，客服团队将及时响应并解决问题。在预算实施监控方面，能够及时更新监控功能和算法，提高监控的准确性和有效性。
携手合思：开启转型之旅
合思凭借其先进的技术、丰富的经验、完善的服务体系和成功的客户案例，能够为企业提供全方位、个性化的财务数智化解决方案。在预算实施监控方面，合思能够帮助企业实时掌握预算执行情况，及时发现问题并进行调整，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
在数字化转型的浪潮中，选择合思就是选择专业、高效、可靠的财务数智化合作伙伴。相信合思能够助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。如果您想体验合思在预算实施监控方面的强大功能，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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