在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的产品与解决方案，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著成效不仅让动力源在财务数字化领域脱颖而出，也为其他企业提供了可借鉴的成功范例。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造企业的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当今数字化时代，企业财务数字化转型成为必然趋势。动力源也深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。然而，面对复杂的业务需求和财务流程，动力源在数字化转型过程中遇到了诸多挑战。传统的财务报销和管理模式效率低下，人员成本居高不下，员工报销周期漫长，这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。因此，寻找一款高效、智能的财务数字化解决方案成为动力源的当务之急。
合思方案：全方位财务数字化服务赋能
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。通过合思的解决方案，动力源的员工费用归档等财务流程变得更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
动力源使用合思解决方案后，在多个方面取得了显著成效。
首先，实现了 300%的效率提升。在财务数字化转型方面，各项流程运转更加高效。合思的自动化和智能化管理方式，让原本繁琐的财务工作变得简单快捷。例如，员工费用归档流程不再需要人工手动操作，系统自动完成数据采集和归档，大大提高了工作效率。
其次，节约了 50%的人员成本。通过自动化和智能化的管理方式，减少了不必要的人力投入。原本需要多个财务人员处理的报销和归档工作，现在一个人就能轻松完成。这不仅降低了企业的人力成本，还提高了员工的工作质量和满意度。
此外，员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。员工费用归档也变得更加及时、准确，为企业的财务管理提供了有力支持。
客户反馈：及时有效的服务保障
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的及时性和有效性。动力源在使用合思解决方案的过程中，遇到了一些个性化的需求和问题。合思的专业团队迅速响应，为动力源量身定制了解决方案。无论是系统功能的优化还是数据的处理，合思都能够提供及时、准确的服务，确保动力源的财务数字化转型顺利进行。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：持续创新助力全球竞争
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续创新的能力和广泛连接的生态，为动力源提供更多适配的财务数字化解决方案。在全球市场竞争日益激烈的今天，动力源需要不断提升自身的竞争力。合思的解决方案不仅能够满足动力源当前的财务数字化需求，还能够为其未来的发展提供有力支持。通过进一步深化合作，动力源有望在全球市场取得更大的竞争优势，实现可持续发展。
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