在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务改善已成为众多企业追求的目标。以北京动力源科技股份有限公司为例，该企业在使用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了高达300%的效率提升，成功节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思助力动力源完成了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效，让动力源在企业财务改善的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的财务管理方式已经难以满足企业发展的需要，财务工作效率低下、人员成本高、报销周期长等问题逐渐凸显。如何实现企业财务改善，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务平台
面对动力源的财务困境，合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。这不仅提高了财务工作的准确性和效率，还减少了人工干预，降低了出错的风险。通过这种方式，合思帮助动力源在企业财务改善方面取得了显著的进展。
显著成效：效率提升成本降低
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作和业务流程的处理速度。原本繁琐的财务工作，现在变得更加高效快捷，让动力源的财务团队能够将更多的精力放在核心业务上。
其次，节约了50%的人员成本。通过优化人力配置，减少了不必要的人力投入，降低了企业运营成本。这使得动力源在企业财务改善方面实现了质的飞跃。
最后，员工报销周期缩短了3周。以往漫长的报销周期让员工感到困扰，现在这一问题得到了有效解决。员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工满意度和工作积极性，为企业的发展注入了新的活力。
动力源反馈：认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思的解决方案有效助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在企业财务改善方面，合思的方案为动力源提供了有力的支持，让动力源在市场竞争中更具优势。
未来合作：拓展业务场景提升水平
合思持续创新，不断推出新的功能和服务。未来，动力源与合思可能在更多业务场景开展合作，进一步提升动力源的财务数字化水平。
随着动力源业务的拓展，合思可提供更贴合其需求的定制化解决方案，助力企业持续发展。在企业财务改善的道路上，动力源与合思将携手共进，创造更加美好的未来。
企业财务改善是每个企业都需要关注的重要问题。众多像动力源这样的企业已从合思的解决方案中受益。如果你也想实现财务数字化转型、降本增效，不妨选择合思。合思提供免费试用产品的机会，欢迎各大企业前来体验，开启财务数字化的新征程。
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