在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。今天，我们将聚焦于北京动力源科技股份有限公司，这家在行业内颇具影响力的企业，是如何通过与合思的合作，实现财经合规管理的卓越提升。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，其发展势头如日中天。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的规模和辉煌的成就，让动力源在行业中占据着重要的地位，也引发了我们对其发展故事的浓厚兴趣。
业务困局：传统财务难适配全球化发展
随着动力源的不断发展壮大，其业务范围日益广泛，全球化业务布局逐渐展开。在这样的背景下，财经合规管理变得尤为重要。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了关键需求。
然而，面对复杂多变的业务需求，传统的财务管理方式却显得力不从心。传统财务管理模式在处理动力源企业全球化业务时，暴露出了诸多弊端。它难以满足企业对财经合规管理的高要求，无法实现精细化的财务管理，导致企业在成本控制、效率提升等方面面临着巨大的挑战。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以适应企业的快速发展。
合思方案：无需报销开启财务数字化新时代
合思作为财经合规管理领域的专业服务商，敏锐地察觉到了动力源的需求。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了解决动力源财务管理难题的利器。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，不仅提高了财务管理的效率，还加强了财经合规管理，为动力源的发展提供了有力的支持。
专业实施：量身打造财务数字化管理体系
合思深知每个企业都有其独特的需求，因此秉承以客户为中心的服务理念。在为动力源提供服务时，合思根据动力源的具体需求，将管理方案嵌入其财务信息系统。
合思利用自身在财务数字化领域的技术和经验，逐步搭建和完善适合动力源的财务数字化管理体系。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和财务管理需求，确保解决方案的针对性和有效性。通过这种专业的实施过程，合思为动力源构建了一个高效、合规的财务管理平台，为企业的发展奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证财经合规管理提升
动力源实施合思解决方案后，取得了显著的成果。在财经合规管理方面，企业实现了质的飞跃。
从效率提升来看，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。财务人员可以更加高效地完成各项工作，减少了繁琐的手工操作，提高了数据的准确性和及时性。这不仅有助于企业更好地进行财务管理，还为企业的决策提供了有力的支持。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。通过数字化管理，企业减少了不必要的人力投入，提高了员工的工作效率，实现了人力资源的合理利用。
员工报销周期缩短3周，这一变化提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的保障。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业对财经合规管理的需求，还为企业的全球化业务发展提供了支持。合思的专业团队在实施过程中，始终以客户为中心，为企业提供了优质的服务。这种敏捷的服务响应速度和丰富的应用场景，让动力源在财务管理方面更加得心应手，能够更好地应对全球化业务带来的挑战。
在当前的商业环境下，财经合规管理对于企业的发展至关重要。合思已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让有限的资源发挥更大的作用，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在财经合规管理方面的卓越成效，为企业的发展注入新的动力。
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