在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在这一浪潮中也积极探索前行。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型中遇到了诸多问题。
动力源财务管理的困境：数字化转型的绊脚石
在业务发展过程中，动力源在财务数字化管理方面面临着一系列现状与痛点。在当前经济环境下，企业财务数字化转型愈发重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键。但面对复杂的需求，传统管理方式显得力不从心。
复杂的业务场景让财务报销流程变得异常繁琐。员工报销往往需要花费大量时间，而财务人员的入账归档工作量也极大。同时，由于缺乏有效的预算管控和费用合规管理机制，企业成本难以得到有效控制。这些问题严重影响了动力源的财务效率和管理水平，成为其数字化转型道路上的绊脚石。
合思方案：精准击破财务难题的利器
合思针对动力源的问题，提供了一系列针对性的解决方案。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。财务流程透明化工具合思费控，是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，从消费到入账全流程优化。
方案落地：步步为营打造高效财务体系
合思解决方案的实施过程有条不紊。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现系统对接和数据连通。这一步就像是为两个原本独立的齿轮找到了完美的契合点，让信息能够顺畅流通。接着，合思逐步引导员工使用合思的消费商城和易商卡进行因公消费，推广无需报销的模式。员工们在使用过程中逐渐感受到了便捷，不再为繁琐的报销流程而烦恼。最后，合思建立预算管控和费用合规管理机制，对动力源的财务流程进行优化和调整。通过这些步骤，动力源的财务体系逐渐变得高效、透明。
转型成果：效率与效益双提升的显著成效
实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果与效益。财务流程透明化工具发挥了巨大作用，实现了300%的效率提升。员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。同时，节约了50%的人员成本，减轻了财务人员的工作负担。企业财务数字化转型取得成效，实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源评价：敏捷响应，助力全球化业务发展
动力源对合思解决方案给予了高度评价与反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源深刻体会到，合思不仅是一个提供解决方案的合作伙伴，更是推动企业发展的强大助力。
行动号召：携手合思开启财务数字化新征程
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。财务流程透明化工具合思，以其卓越的性能和优质的服务，赢得了众多企业的信赖。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷，开启企业财务数字化的崭新篇章。
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