采购管理优化：合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业纷纷踏上数字化转型的征程，期望借此提升竞争力。然而，财务领域的诸多痛点却成为转型之路上的“绊脚石”。众多企业在数字化转型中遭遇多系统林立、数据孤岛、预算管控难、报销流程繁琐等难题。

以动力源为例，自研多个系统却陷入流程复杂、系统壁垒高的困境；汉威科技集团的支出分散在多个系统，预算统计难以收口。传统手工报销模式在企业发展的进程中愈发捉襟见肘，江西中机长久采用线下报销模式，年底集中处理报销让财务人员不堪重负。

随着业务的拓展，企业的组织架构和业务场景日益复杂，对财务数字化的要求也水涨船高。可孚医疗在疫情期间业务量迅猛增长，对从采购到付款的内部供应链能力提升需求迫切。同时，各系统独立运转形成的信息孤岛，导致信息利用率低下，严重影响管理者决策，亿嘉和科技引入多款软件却无法有效整合数据便是明证。

在这样的背景下，合思挺身而出，为企业带来了全面的财务数字化解决方案，致力于采购管理优化，助力企业突破财务困境。

数字财务钥匙：解锁综合解决方案

合思凭借深厚的技术积累和丰富的行业经验，提供涵盖费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一综合解决方案犹如一把钥匙，为企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的大门。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思能够为不同行业、不同规模的企业量身定制财务数字化方案。通过系统集成，打破企业内部的数据孤岛，实现各系统间的数据互通和业务协同，全面提升企业整体运营效率。合思将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步，让数据流畅流转，为企业运营注入新动力。

此外，合思还提供预算管控、发票智能校验、自动生成凭证等功能，加强企业的财务管控能力，确保财务数据的真实性、准确性和及时性。汉威科技集团通过合思实现预算管控前置和发票智能校验，让财务管理更加严谨高效，为采购管理优化提供了有力支持。

功能魔方：合思产品功能概览

合思的财务数字化产品犹如一个功能魔方，拥有众多实用且强大的功能。
合思费控支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等，实现费用申请、审批、报销的全流程线上化。派克新材通过合思费控管理各类费用，报销效率得到显著提升，采购相关费用的管理也更加规范。
合思商城聚合商旅、采购等资源，提供同屏比价功能，员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规。尚品食品员工在合思商城预定机票等条目，无需垫资且费用合规，有效降低了采购成本。
合思BI提供多维度的财务数据分析报表，帮助管理者实时了解企业经营数据，做出高效、及时、准确的决策。泽璟制药通过合思BI实时监测市场活动成本支出情况，为采购决策提供了数据支持。
银企直联实现企业与银行系统的直连，财务一键付款，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免错付、重付、漏付等问题。可孚医疗通过银企直联提升对公打款时效性，保障了采购资金的及时支付。

核心利刃：合思产品核心亮点

合思产品区别于其他产品的核心亮点，就像一把利刃，在市场竞争中脱颖而出，为采购管理优化提供了独特优势。
无需报销模式颠覆了传统报销模式，员工因公消费免垫资、免开票、无需提单，财务统一对账结算，自动生成凭证，极大提升了员工和财务的工作效率。亿嘉和科技员工真正实现“无需报销”，报销周期大幅缩短，让采购流程更加顺畅。
广泛连接能力能够与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行深度集成，打破数据流转壁垒，实现数据互通和业务协同。中亦科技合思费控落地后实现多系统的多维整合和无缝集成，为采购管理提供了全面的数据支持。
智能管控通过设置费用标准、预算管控规则等，实现费用的事前、事中、事后全流程管控，有效防止费用超标和预算失控。汉威科技集团将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，确保采购费用在合理范围内。
个性化定制根据企业的行业特点、组织架构和业务需求，提供个性化的解决方案和功能配置，满足企业多样化的管理需求。赛傲生物根据自身生产经营管理特征，细化费用管理颗粒度，为采购管理提供了精准的解决方案。

价值灯塔：合思产品价值体现

合思产品为企业带来的具体价值，如同灯塔照亮企业前行的道路，在采购管理优化方面发挥着重要作用。
提升效率方面，员工报销周期大幅缩短，财务工作量显著减少，工作效率得到极大提升。动力源员工报销周期从4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，采购流程的效率也随之提升。
加强管控方面，实现预算管控、费用合规、财务风险控制等目标，确保企业财务数据的真实性、准确性和及时性，提升企业的财务管理水平。斯利安药业通过合思实现业财口径统一，费用管控更有效，保障了采购资金的合理使用。
降本增效方面，通过优化报销流程、降低采购成本、提高资金使用效率等方式，帮助企业降低运营成本，增加净利润。尚品食品通过合思商城降低差旅成本，采购成本也得到有效控制。
促进业财融合方面，打破业务与财务之间的信息壁垒，实现业务数据与财务数据的实时同步和共享，为企业的决策提供有力支持。医百科技通过合思打通从业务到财务的全流程闭环管理，让采购决策更加科学合理。

场景舞台：合思产品典型使用场景

合思产品在不同场景下的应用，就像在舞台上展现出多样的风采，为采购管理优化提供了丰富的实践案例。
在差旅出行场景中，员工在合思费控提交差旅申请，通过合思商城预订机票、酒店等，消费受申请单和差标管控，无需垫资，财务统一结算。李群自动化员工差旅实现从申请到入账的闭环费控管理，采购相关的差旅费用管理更加规范。
在销售费用管理场景中，对销售部门的费用进行精细化管理，包括市场推广费、业务招待费等，确保费用支出合理合规。赛傲生物对销售费用进行有效管控，提升费用管理精度，采购相关的销售费用也得到了有效控制。
在预算管控场景中，实现预算的编制、执行、监控和分析，确保预算目标的实现。汉威科技集团通过合思实现跨系统预算管理，有效落地预算管控，为采购预算的合理安排提供了保障。
在系统集成场景中，将企业内部的多个系统进行集成，实现数据互通和业务协同，提升企业整体运营效率。百胜软件以合思费控为核心打通多个信息化系统，构建高效费控平台，为采购管理提供了更高效的信息支持。

成功画卷：合思产品成功案例

众多企业使用合思产品取得了显著成效，绘制出一幅幅成功的画卷，也为采购管理优化提供了有力的证明。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，采购流程的效率和成本控制都得到了极大改善。
汉威科技集团采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算管控有效落地，采购资金的支付和预算管理更加精准。
派克新材应用合思费控 + 银企直联，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到提升，采购费用的报销和核算更加高效合规。
亿嘉和科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，实现从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期显著缩短，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，管理颗粒度更细，费用透明合规，采购流程的全流程管理更加顺畅。

市场坐标：合思市场定位与差异化优势

合思在市场中有着明确的定位，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，专注于帮助企业解决财务数字化转型过程中的痛点和难题，尤其在采购管理优化方面具有独特优势。
与其他产品相比，合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，能够为企业提供全方位、个性化的财务数字化服务。合思的系统集成能力更强，能够与更多的系统进行对接；无需报销的模式更加彻底，真正实现了员工和财务的减负。这些差异化优势使得合思在市场竞争中脱颖而出，成为企业采购管理优化的首选。

未来新篇：合思产品价值重申与展望

合思的财务数字化解决方案在采购管理优化等方面发挥着重要作用，能够帮助企业提升效率、加强管控、降本增效、促进业财融合，是企业实现财务数字化转型的理想选择。

通过广泛连接的生态和创新的解决方案，合思能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的服务，满足企业多样化的需求，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，合思将持续创新和优化产品，为企业提供更先进、更高效、更智能的财务数字化解决方案。合思将进一步拓展业务领域，加强与合作伙伴的合作，构建更加完善的生态系统，为企业提供更加全面的服务，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。

如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的财务数字化解决方案，开启免费试用，我们将竭诚为您服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，在采购管理优化的道路上取得更大的成功。