动力源携手合思:开启财务数字化转型成功篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型成功篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴和强大实力的高端制造企业,通过采用合思的解决方案,在财务效益分析方面取得了显著的核心成效。实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的数据背后,究竟隐藏着怎样的秘密呢?让我们一同深入探究。

动力源:数字化转型的迫切需求

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人。

在当前经济环境下,企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,对于动力源这样的大型企业来说更为关键。然而,面对复杂的财务需求,传统的管理方式显得力不从心,难以有效应对。因此,动力源进行财务数字化转型迫在眉睫。在财务效益分析中可以看出,传统方式在效率、成本控制等方面存在诸多不足,而数字化转型成为了解决这些问题的必然选择。

合思方案:量身定制的财务变革

合思以其独特的优势,为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态,采用双轮驱动的模式创新,以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。

在这个平台上,合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控更是独具特色,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在财务效益分析中,这种针对性和创新性的解决方案为动力源的财务变革提供了强大的支持。

显著成效:数据见证转型力量

动力源在采用合思的解决方案后,在财务效益分析方面取得了令人瞩目的成效。

效率提升方面,实现了300%的大幅增长。企业的各项财务流程处理速度大幅加快,工作效率显著提高。原本繁琐的财务工作,如今在数字化系统的支持下,变得更加高效快捷。在财务效益分析中,这一效率的提升直接反映在企业的运营成本降低和业务响应速度加快上。

人员成本节约方面,达到了50%。通过自动化和智能化的管理,减少了人工操作和人力投入。许多原本需要大量人力完成的工作,现在由系统自动完成,不仅提高了准确性,还降低了人力成本。在财务效益分析中,这一节约对于企业的利润增长起到了重要的作用。

员工报销周期方面,缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现了无需报销,省事更省心。这一改变不仅提高了员工的满意度,也进一步提升了企业的整体运营效率。在财务效益分析中,员工报销周期的缩短对于企业的现金流管理也具有积极的影响。

客户认可:敏捷服务赢得信任

动力源对合思的解决方案给予了高度的认可。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在实际合作过程中,合思的专业团队始终以客户为中心,不断优化解决方案,确保满足动力源的各种需求。这种优质的服务在财务效益分析中也得到了体现,因为良好的合作关系有助于企业更好地实现财务目标。

未来展望:携手共创更大辉煌

合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势,不断创新和优化解决方案,为动力源提供更优质的服务。在未来的合作中,双方将共同探索更多的可能性,助力动力源在全球市场取得更大的成功。随着市场环境的不断变化和企业发展的需求,合思将持续为动力源提供适应时代发展的财务数字化解决方案。在财务效益分析中,这种持续的合作和创新将为动力源带来更多的机遇和挑战,也将进一步提升企业的竞争力。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思。合思的解决方案能够帮助企业进行有效的财务效益分析,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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