在当今竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，一直致力于追求卓越的管理和创新。今天，让我们一同走进动力源，了解它与合思携手打造的智能成本控制方案。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在历史的长河中不断发展壮大。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此强大的规模和实力，动力源在市场中始终保持着领先地位，也吸引着众多目光的关注。
业务迷雾：探寻转型痛点
在当前经济环境下，企业面临着复杂的财务数字化转型需求。动力源也不例外，它渴望实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。然而，传统的报销和财务管理模式却如同一块沉重的巨石，阻碍着企业的前进脚步。
传统模式下，报销和财务管理效率低下。员工需要花费大量时间填写报销单据、整理发票，财务人员也需要耗费精力进行审核和处理。这种繁琐的流程不仅浪费了大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。而且，合规性难以保障也是一个突出问题。在复杂的业务环境中，很难确保每一笔支出都符合企业的规定和相关法律法规。这些问题逐渐成为动力源发展道路上的绊脚石，迫切需要一个有效的解决方案。
智慧之光：合思方案登场
合思敏锐地洞察到了动力源的困境，为其量身定制了智能成本控制方案。这个方案犹如一盏明灯，照亮了动力源的转型之路。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像一个严格的守门员，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。它确保企业每一笔支出都合规、安全、透明，让企业的资金使用更加放心。同时，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了管理效率。这种全方位、数字化的管理模式，让动力源的财务管理变得更加轻松和高效。
精细雕琢：方案实施之路
合思深知，要让智能成本控制方案真正发挥作用，需要精细的实施过程。于是，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。这个过程就像是为系统注入了新的活力，使系统能够适应企业复杂的业务需求。
随后，合思逐步推进消费场景的数字化改造。在这个过程中，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印等便利。这不仅减轻了员工的负担，还提高了消费的便捷性和效率。通过这样的逐步推进，合思的智能成本控制方案在动力源落地生根，为企业的发展提供了有力支持。
成效显著：方案带来硕果
经过一段时间的实施，合思的智能成本控制方案为动力源带来了显著的成果和效益。
在效率提升方面，实现了300%的飞跃。原本繁琐的业务处理时间大大缩短，企业能够更加快速地响应市场变化。人员成本也得到了有效控制，节约了50%。这使得企业能够优化人力资源配置，将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期更是缩短了3周，这一改变让员工的满意度大幅提高。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度认可：动力源的心声
面对合思的智能成本控制方案，动力源给予了高度评价和反馈。动力源表示，在面对复杂的需求时，合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。这种高度的认可，不仅体现了合思方案的有效性，也为其他企业树立了榜样。
在企业的发展道路上，选择一个可靠的合作伙伴至关重要。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。如此众多的成功案例，足以证明合思的实力和可靠性。合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也渴望实现智能成本控制，提升运营效率，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的智能成本控制方案，开启企业的数字化转型之旅。
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