在企业追求高效运营与可持续发展的征程中，财务数字化转型已成为关键的战略举措。以动力源为例，它在采用合思的智能成本控制方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列的数据变化，生动地展现了合思智能成本控制方案为企业带来的巨大价值，不仅助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，还能很好地配合其全球化业务。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的精彩历程。
高端制造翘楚：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已然成为行业的领军者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源迫切的需求。然而，作为一家业务广泛且复杂的企业，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。其全球化业务布局使得财务收支管理涉及不同地区的政策法规、文化差异等问题，同时，多样化的因公消费场景也让费用控制和报销管理变得复杂。如何在保证合规的前提下，提高财务管理效率，降低成本，成为了动力源亟待解决的难题。
合思出击：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其智能成本控制方案挺身而出。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台是此次解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。无论是日常办公用品采购、员工差旅费用，还是商务宴请等，都能在这个平台上得到有效管理。同时，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再像以往那样繁琐地收集发票、填写报销单，系统会自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一系列操作真正做到了释放财务双手，让财务管理变得更加高效、便捷。
成效显著：降本增效合规运营
合思的智能成本控制方案在动力源实施后，取得了显著的成效。首先是降本增效方面，通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，节约了 50%的人员成本，同时 300%的效率提升让企业能够更加快速地响应市场变化，抓住发展机遇。
在合规经营上，该方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。消费后系统自动获取发票和智能绑定费用的功能，避免了虚假报销等问题的发生，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
此外，方案还助力动力源实现了低碳运营。数字化的管理方式减少了纸质发票的使用和传递，降低了办公成本的同时，也为环保事业做出了贡献。
高度认可：敏捷服务配合全球化业务
动力源对合思的智能成本控制方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的全球化业务。无论是在国内还是国外的分支机构，员工都能便捷地使用该平台进行消费和费用管理，财务部门也能实时掌握企业的财务收支情况。合思的专业服务和先进技术，为动力源的财务管理提供了有力的支持，让动力源在全球化发展的道路上更加稳健。
未来可期：持续优化升级解决方案
展望未来，合思与动力源的合作前景十分广阔。合思可以继续结合动力源的发展需求，不断优化和升级智能成本控制方案。随着动力源业务的拓展，新的业务场景和需求也会不断涌现，合思有望提供更多适配的功能和服务，进一步提升动力源的财务管理水平。
例如，随着动力源在海外市场的不断拓展，合思可以针对不同国家和地区的财务法规和税务政策，开发相应的功能模块，确保动力源在全球范围内都能实现合规经营。同时，合思还可以利用大数据和人工智能技术，为动力源提供更加精准的财务分析和决策支持，帮助动力源更好地应对市场变化，实现可持续发展。
行动号召：免费试用开启财务数字化之旅
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