在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司面临着诸多挑战，其中差旅管理难题便是其中之一。然而，有一家连锁经营上市公司借助合思商城提供的数字化财务方案，成功解决了差旅难题，实现了显著成效。该企业月均差旅GMV达50万+，差旅需求极为旺盛。但在与原TMC合作时，却遭遇了重重困境。合思商城接入后，企业在员工满意度、财务核算、管理难度等方面都得到了明显改善，财务部投诉率降低80%，员工满意度更是达到了100%，充分体现了数字化财务方案的有效性。
企业差旅困境：荆棘满途待破解
这家采用连锁经营模式的上市公司，在多地均设有门店。其差旅需求旺盛，涵盖了区域督导巡店、骨干店长培训、招商部新店选址等多种场景。然而，原TMC合作却让企业陷入了差旅困境。
原TMC对接的供应商有限，旺季时常常出现订不到酒店的情况，酒店价格还经常超差标。偏远地区的服务酒店更是未被覆盖，员工不得不自行垫资，这使得员工满意度极低。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单根本不满足要求，需要二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少要耗费3人天来整理对账单，核算工作费时费力。
而且，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等问题引发了大量内部投诉。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业的管理难度也随之提升。数字化财务方案的出现，为企业解决这些问题带来了希望。
合思商城妙策：资源互补破困局
合思商城为该企业提供的数字化财务方案，无需更换TMC供应商，而是实现了无缝接入，打造出资源互补的智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，还与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同一时间段内更低价的方案，为企业节省了出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅中有了更多的自主性。数字化财务方案的这一系列举措，为企业差旅管理带来了全新的局面。
方案成效凸显：降本增效展新颜
合思商城的数字化财务方案带来了显著的成效。
员工满意度大幅提升。合思商城上线后，员工的订购选择更多、更灵活。在旺季原TMC无房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价也更便宜，员工的自主性大大提高，出差的积极性和满意度也随之提升。
财务部的情况也有了极大改善。财务部投诉率降低了80%，口碑大大提升。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增加，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升。财务人员从繁琐的核算和投诉处理中解脱出来，对合思商城的数字化财务方案给予了高度认可。
整体来看，企业在差旅资源选择、成本控制和员工体验等方面都得到了优化，实现了降本增效和管理提升。数字化财务方案成功解决了原TMC合作存在的资源不足、成本高、体验差等问题，提升了企业差旅管理的效率和质量。
亲身体验反馈：便利实惠获认可
企业员工和财务人员对合思商城的数字化财务方案有着深刻的体验和积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，订购选择明显增多、更加灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更便宜，员工有了两种选择，自主性大大增强，满意度也随之提升。员工切实感受到了数字化财务方案带来的便利和实惠，出差的积极性更高了。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑得到了极大提升。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增加，省去了解释、处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升。财务人员从繁琐的工作中解脱出来，对合思商城的数字化财务方案高度认可。
合作前景展望：深度拓展谱新篇
基于此次成功合作，未来该企业与合思有望在更多业务场景和功能上进行拓展和深化合作。
随着企业业务的不断发展，合思可以为企业提供更个性化、智能化的差旅管理数字化财务方案。双方可以进一步探索如何利用数据分析等技术，优化差旅政策和资源配置，实现更大的降本增效。
通过共同推动企业的数字化转型，双方有望提升企业整体的运营效率和管理水平。数字化财务方案将在企业的发展中发挥更加重要的作用，为企业的未来发展注入强大动力。
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