合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思助力众多企业挖出更多净利润,实现财务数字化的飞跃。

以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借自身在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势,成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在企业快速发展的背后,财务数字化转型的难题也逐渐浮现,而合思的出现,为动力源带来了新的转机。

动力源:数字化转型困境凸显

  • 自研之路坎坷前行
    2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。财务软件对接在这个过程中困难重重,各个系统之间难以实现有效的数据流通和协同工作。

  • 操作体验差合规难保障
    多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统。发票验真、查重等工作都靠手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,不仅效率低下,还容易出现错误。财务软件对接不畅,使得合规管理成为了一大难题。

  • 系统割裂数据分散滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,无法对业务运营及时操偏。动力源业务覆盖面广,主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型多,稽核繁琐,不同类型费用支付方式不同。这使得财务数字化转型的需求变得更加迫切。

合思:量身定制解决方案

  • 系统集成无缝对接
    合思在财务软件对接方面展现出了强大的实力。在系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互通共享,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

  • 无需报销模式革新体验
    合思推出的无需报销模式,为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的效率和合规性。

  • 强大连接能力打破壁垒
    合思费控系统具有强大的系统连接能力。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。财务软件对接变得更加顺畅,各个系统之间能够高效协同工作。

专业实施严谨推进

  • 全面梳理精准评估
    合思团队与动力源紧密合作,从项目准备阶段开始,就对动力源现有的财务系统和业务流程进行全面梳理和评估。通过深入了解动力源的业务特点和需求,为后续的解决方案设计提供了坚实的基础。在这个过程中,财务软件对接的可行性和难点也被充分考虑在内。

  • 蓝图设计贴合业务
    在蓝图设计阶段,根据动力源的实际需求和痛点,合思设计出贴合其业务的财务数字化解决方案架构。明确各个系统模块的功能和接口,确保财务软件对接的顺畅性和有效性。通过合理的架构设计,实现了各个系统之间的无缝衔接,为动力源的财务数字化转型提供了清晰的方向。

  • 系统上线稳定运行
    在系统实现上线准备阶段,合思进行了系统的开发、配置和测试工作。确保合思费控系统与动力源的现有系统能够稳定集成和运行。经过严格的测试和优化,财务软件对接的稳定性得到了充分保障,为动力源的财务工作提供了可靠的技术支持。

  • 功能测试运维保障
    在功能测试和内部运维阶段,对系统进行全面的功能测试,及时发现和解决问题。并为动力源的员工提供培训和技术支持,保障系统的顺利使用。通过持续的运维和优化,不断提升财务软件对接的性能和用户体验。

显著成果效益彰显

  • 操作体验全面革新
    动力源实施合思解决方案后,多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。财务软件对接的优化,让员工和财务人员从繁琐的操作中解脱出来,工作效率大幅提高。

  • 成本节约效率提升
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验。财务软件对接的高效性,使得财务工作更加自动化和智能化,降低了人力成本。

  • 费控合规结算统一
    员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。财务软件对接的优化,使得费控管理更加严格和规范,保障了企业的财务安全。

  • 管理决策高效精准
    在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。财务软件对接的实时性和准确性,为企业的管理决策提供了有力支持。

高度评价携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思解决方案的高度评价,充分体现了合思在财务数字化转型领域的专业实力和服务质量。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成果和效益。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的财务数智化之旅,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,体验财务软件对接带来的全新变革。

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captaincaptain
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