账务流程自动化赋能连锁零售,合思助力鸣鸣很忙降本增效

账务流程自动化赋能连锁零售,合思助力鸣鸣很忙降本增效
在连锁零售行业的广阔版图中,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。如此庞大的商业帝国,在运营过程中却面临着诸多挑战。而合思财务数智化解决方案的出现,如同一缕曙光,助力鸣鸣很忙实现了降本增效、提升运营效率的显著成效,也让众多连锁零售企业看到了新的希望。

鸣鸣很忙:繁华背后的转型之痛

鸣鸣很忙集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,采用“强加盟”模式迅速扩张。然而,随着门店数量的激增,一系列问题也接踵而至。门店标准化落地困难,导致各门店品质参差不齐,消费者的服务体验大打折扣。同时,10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人数近500人。传统的报销流程存在着诸多弊端,差旅报销与申请脱节,发票审核与回收困难,私车公用管控薄弱,这些都让财务复核压力巨大。在这种情况下,鸣鸣很忙的转型迫在眉睫。

合思方案:精准施策破解难题

  • 差旅无需报销:开启高效之旅
    合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案,实现了差旅无需报销的全新模式。员工在移动端即可轻松完成申请,系统会自动进行费标差标校验,确保申请合规。因公消费免垫资,让员工告别了繁琐的报销流程,成本也得到了合理收缩。这种模式不仅提高了员工的工作效率,也让企业的财务管理更加规范。

  • 发票统一管理:释放人力精力
    门店发票统一回收管理是合思解决方案的又一亮点。通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。这一举措大大提高了发票管理的效率,让财务人员从繁琐的发票审核工作中解脱出来。

  • 自动化精细核算:车补管理更智能
    合思还帮助鸣鸣很忙实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。这种智能化的管理方式,让车补管理更加精准、高效。

显著成效:账务流程自动化显威力

  • 采购付款自动化:成本降低效率提升
    合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。结账周期大大缩短,上线半年后采购成本同比降低30%。账务流程自动化在采购环节发挥了巨大的作用,为企业节省了大量的成本。

  • 高周转率:行业领先的运营优势
    在账务流程自动化的助力下,零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的运营模式,让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了有利地位。

客户反馈:数字化基石备受认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石,效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案为企业释放了更多时间精力用于业务,让企业能够更加专注于核心业务的发展。这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可。

未来展望:深化合作共谱新篇

随着连锁零售行业的不断发展,鸣鸣很忙和合思将继续深化合作。双方将进一步探索财务数智化的潜力,不断优化解决方案,为企业带来更多的价值提升。账务流程自动化也将在双方的合作中发挥更加重要的作用,助力鸣鸣很忙在未来的市场竞争中取得更大的成功。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,降本增效、提升运营效率成为了企业发展的关键。合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。账务流程自动化作为合思解决方案的核心优势之一,能够帮助企业解决财务管理中的诸多难题,实现高效运营。

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captaincaptain
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