在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型和降本增效的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的智能成本控制方案，实现了显著的成效。效率提升300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的数据背后，是智能成本控制方案为企业带来的巨大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。他们希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。尤其是在企业全球化业务不断拓展的背景下，传统模式难以满足其发展的需要。智能成本控制方案成为动力源解决这些问题的关键。
合思定制智能成本控制方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了智能成本控制方案。该方案以敏捷、丰富的无需报销应用场景为特色，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
合思采用了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合数电票新模式。在消费后，系统可自动获取发票，智能绑定费用。统一对账结算后即可直接入账，生成证据链完整的记账凭证，并实现自动归档。
合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这一智能成本控制方案为动力源的财务管理带来了全新的变革。
智能方案带来显著成效
智能成本控制方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先是效率的大幅提升。方案实施后，动力源的各项财务流程更加高效，整体效率提升了300%。这意味着企业节省了大量的时间和人力成本，能够将更多的精力投入到核心业务的发展中。
人员成本方面，通过自动化流程，减少了不必要的人力投入，实现了50%的人员成本节约。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了人力资源的利用效率。
员工报销周期也得到了极大的改善。从原来较长的周期缩短了3周，这极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
同时，智能成本控制方案实现了精细化闭环管理和降本增效。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这对于企业的财务管理和风险控制具有重要意义。
动力源对合思方案高度认可
动力源对合思提供的智能成本控制方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美地配合了动力源的企业全球化业务。动力源深刻体会到，合思的智能成本控制方案是企业实现财务数字化转型和降本增效的得力助手。
携手共创未来发展蓝图
随着动力源业务的不断发展和扩张，双方有望在更多领域展开深入合作。合思将持续为动力源提供更优质、更个性化的智能成本控制方案，助力企业实现更高的目标。未来，双方的合作将进一步深化财务数字化转型，为动力源的持续发展注入强大动力。
在当前的经济环境下，众多像动力源这样的企业已经通过合思的智能成本控制方案实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以抓住这一机遇，选择合思，开启财务数字化新征程。
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