动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为行业内的佼佼者,通过与合思的深度合作,在财务数字化转型中取得了显著的核心成效。实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的降本增效成果,无疑吸引着众多企业深入探寻其转型背后的故事。

动力源:高端制造的财务数字化挑战

北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,历经多年发展,已然成为行业的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。规模的不断扩大,使得动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。作为高端制造企业,其复杂的业务和人员结构对财务数字化管理提出了更高要求。
在传统的财务管理模式下,动力源面临着诸多挑战。财务合规审核工作繁琐,大量的人工操作不仅效率低下,还容易出现错误。复杂的业务场景使得费用支出的合规性难以把控,信息孤岛问题严重,各部门之间的数据无法有效连通,导致财务收支管理难以实现精细化和闭环管理。

合思方案:破解动力源财务难题

面对动力源的财务困境,合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合数电票新模式,为企业的财务合规审核带来了全新的变革。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在财务合规审核过程中,系统自动对消费数据进行分析和比对,大大提高了审核的准确性和效率。
同时,合思通过广泛连接的生态,连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等,为动力源打破信息孤岛,实现数据连通。构建了敏捷的财务收支管理平台,使得财务合规审核能够在更全面的数据基础上进行。各部门的数据实时共享,财务人员可以及时获取相关信息,对费用支出进行精准的审核和管理。

显著成效:效率、成本与管理的全面提升

在效率方面,动力源实现了 300%的效率提升。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,大大减少了人工操作的时间和工作量。财务合规审核流程变得更加高效,以往需要数天甚至数周才能完成的审核工作,现在只需短短几个小时。员工无需再花费大量时间整理报销单据,财务人员也能将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
在成本节约上,动力源节约了 50%的人员成本。由于系统的自动化处理,减少了对大量财务审核人员的需求。同时,场地、耗材成本也相应减少,员工报销耗时和财务入账归档时间大幅降低。财务合规审核的高效进行,使得企业在成本控制方面取得了显著成效。
在管理优化方面,动力源实现了精细化闭环管理。费用支出合规、透明、可追踪,通过财务收支管理分析,能够为企业经营决策提供有力的支持。财务合规审核不再仅仅是事后的检查,而是贯穿于整个业务流程的全过程。企业可以及时发现潜在的风险和问题,采取相应的措施进行调整和优化。

高度认可:合思服务赢得动力源信赖

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,得到了动力源的高度认可。在财务合规审核方面,合思的专业团队能够根据动力源的实际情况,提供个性化的解决方案。无论是系统的操作培训,还是日常的技术支持,合思都能做到及时响应,确保动力源的财务数字化转型顺利进行。

未来展望:深化合作共铸辉煌

随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升,合思有望凭借其不断创新的技术和服务,为动力源提供更全面、更深入的财务数字化解决方案。双方可能会进一步深化合作,在更多业务场景中应用合思的产品和服务,如拓展消费场景、优化业财连接生态等,实现共同成长。在未来的财务合规审核工作中,合思将继续发挥其技术优势,助力动力源实现更高水平的财务管理。

动力源的成功转型为众多企业提供了宝贵的经验。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已服务超 7000 家企业付费客户,其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业,值得更多企业信赖。如果你也希望实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在点击免费试用,体验合思为您带来的财务数字化变革。

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captaincaptain
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