在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家高端制造企业，通过合思解决方案实现了令人瞩目的成效，300%的效率提升、50%的人员成本节约以及员工报销周期缩短3周，这些显著成果犹如璀璨的星光，吸引着众多企业的目光。接下来，让我们深入探寻动力源与合思携手合作的精彩故事。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它便在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大的高端制造企业，在财务数字化转型的浪潮中，面临着诸多挑战。
随着企业的发展，动力源需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。在差旅管理智能分析等方面，传统的管理方式已经难以满足企业日益复杂的需求。如何优化财务流程、提高工作效率、降低运营成本，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化利器
合思深知动力源面临的挑战，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，堪称一大亮点。在差旅管理智能分析方面，通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一解决方案不仅提高了财务工作的准确性和效率，还为企业节省了大量的时间和人力成本。
成效斐然：效率提升与成本节约的双赢
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在工作效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工和财务人员从繁重的报销和审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到核心业务中。
在人员成本方面，节约了50%。通过优化财务流程和自动化操作，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。这对于动力源这样的大型企业来说，无疑是一笔可观的节省。
而对于员工来说，最直接的感受就是报销周期的缩短。原本可能需要数周时间才能完成的报销流程，现在缩短了3周。员工无需再为报销问题烦恼，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体形象。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配的认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅管理智能分析方面，合思的解决方案能够根据动力源的业务特点和需求，进行个性化的调整和优化，为企业提供了精准的服务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的专业和创新为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。这种良好的合作关系，也为双方未来的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来展望：持续创新共铸全球发展辉煌
合思始终秉持着持续创新的理念，不断优化产品和服务。未来，合思将为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大发展。
在差旅管理智能分析等领域，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加精准、高效的服务。通过数据分析和智能算法，帮助动力源更好地管理差旅费用、优化出行安排，进一步提升企业的运营效率和竞争力。
众多像动力源这样的企业，已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入这个行列，选择合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革和提升，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
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