在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家行业领先的高端制造企业，在使用合思费用管理软件后，取得了令人瞩目的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些显著的数据变化，无疑为企业的发展注入了强大动力，也吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家实力雄厚的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务场景和多样化的财务需求，让动力源在寻找高效解决方案的道路上陷入了困境。传统的费用管理方式已经难以满足企业日益增长的管理需求，如何提高财务工作效率、降低成本、确保合规性，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化之道
面对动力源的复杂需求，合思费用管理软件凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅简化了报销流程，还大大提高了财务工作的准确性和效率。
成效彰显：数字化转型的显著成果
合思费用管理软件的应用，让动力源实现了企业财务数字化转型的目标。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率提升方面，合思费用管理软件的智能流程让各项财务工作得以快速处理，使得动力源整体工作效率提升了 300%。人员成本也得到了有效控制，节约了 50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
同时，合思软件敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务，解决了复杂的财务需求。无论是国内业务还是海外业务，都能在一个平台上进行高效管理，实现了财务数据的统一和共享。
动力源反馈：专业服务赢得信赖
动力源对合思费用管理软件给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。合思专业的服务团队，不仅能够及时响应动力源的需求，还能根据企业的实际情况提供个性化的解决方案。这种贴心的服务，让动力源感受到了合思的诚意和专业，也进一步加深了双方的合作信任。
未来展望：深化合作共创辉煌
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，与动力源深化合作。合思费用管理软件将不断升级和优化，以适应动力源不断发展的业务需求。双方将共同探索更多的业务创新和突破点，在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。
通过持续的合作，动力源有望进一步提升财务管理水平，实现更加精细化的管理和更高的效益。合思也将借助动力源的实践经验，不断完善自身的产品和服务，为更多企业提供优质的财务数字化解决方案。
在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。合思费用管理软件为企业提供了全方位财务数字化服务，已助力超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更有效的作用，这正是合思的使命所在。
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