在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在合思的助力下，实现了财务数字化转型的重大突破，取得了令人瞩目的成效。
动力源与合思的合作堪称典范。通过合思提供的先进解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，这意味着各项业务流程运转得更加高效顺畅。同时，成功节约了 50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本，显著提升了盈利能力。更值得一提的是，员工报销周期大幅缩短了 3 周，员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，工作体验得到了显著改善。这些显著的核心成效，无疑为其他企业在财务数字化转型方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的必经之路。然而，在转型过程中，动力源面临着诸多挑战。传统的财务模式效率低下，各部门之间的信息流通不畅，费用控制模型难以有效发挥作用，导致企业在成本管理和运营效率方面存在较大提升空间。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的实力和丰富的经验，提供了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让费用控制模型在实际应用中发挥出更大的价值。
成效显著：效率、成本与体验的全面提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效与成果。
在效率方面，动力源实现了 300%的效率提升。各项业务流程在数字化的驱动下，变得更加顺畅。原本繁琐的财务审批流程变得简单快捷，信息传递更加及时准确，大大提高了工作效率。费用控制模型的有效运行，使得企业能够更加精准地控制成本，避免了不必要的浪费。
在成本方面，成功节约了 50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，费用控制模型的精准分析，让企业能够合理安排资金，优化资源配置，进一步降低了运营成本，提升了企业的盈利能力。
在员工体验方面，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再花费大量时间在报销流程上，工作体验得到了显著改善。这不仅提高了员工的工作积极性，还增强了企业的凝聚力和吸引力。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的应对能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的费用控制模型能够根据企业的实际情况进行灵活调整，满足了动力源多样化的管理需求。在全球化业务拓展过程中，合思的解决方案也能够提供有力的支持，确保企业的财务数字化管理与国际接轨。
未来展望：携手共进推动企业发展
随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的深入推进，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深入合作，共同推动企业的发展。
合思将不断优化费用控制模型，结合动力源的业务特点和发展需求，提供更加精准的财务分析和决策支持。同时，合思也将加强与动力源的沟通与协作，共同探索创新的业务模式，为企业的发展注入新的活力。
行动号召：选择合思开启财务数字化之旅
合思已助力超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。合思的费用控制模型能够为企业提供精准的成本控制和高效的财务管理，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业发展的新篇章。
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