在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，其财务数字化转型案例值得我们深入探究。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在财务数字化转型的道路上有着怎样的探索与实践呢？让我们一同走进动力源的财务数字化转型之旅。
业务困局亟待转型
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为众多企业追求的目标。动力源作为一家大型高端制造企业，其业务复杂多样，传统的财务管理方式在面对复杂的需求时，逐渐显现出局限性，难以满足企业发展的要求。
传统财务管理方式往往依赖人工操作，流程繁琐，效率低下，容易出现数据误差和信息不及时的问题。在当前经济环境下，动力源急需构建完善的财务合规体系，以适应企业的快速发展和市场的变化。财务合规体系的建立能够确保企业的财务活动符合法律法规和内部管理制度的要求，降低财务风险，提高企业的运营效率和竞争力。
合思方案精准破局
合思凭借其在财务数字化领域的专业优势，为动力源量身定制了全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，具有独特的优势。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅能够提高财务工作的效率，还能加强财务合规体系的建设，确保每一笔费用都有迹可循，符合企业的财务规定。
专业实施有序推进
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和有序性。合思凭借其在财务数字化领域的丰富经验，将解决方案逐步落地。首先，对动力源的财务流程进行全面梳理，深入了解企业的财务现状和需求，确定数字化转型的重点和方向。这一步骤就像是为企业的财务合规体系绘制蓝图，确保每一个环节都符合企业的实际情况和发展战略。
然后，分阶段进行系统的部署和调试。在部署过程中，合思的专业团队密切关注每一个细节，确保各个模块能够顺利运行。他们对系统进行了严格的测试和优化，不断调整和完善，以确保系统的稳定性和可靠性。通过这种有序的实施过程，合思为动力源打造了一个高效、稳定的财务数字化平台，有力地支持了企业的财务合规体系建设。
显著成果见证实力
动力源在实施合思解决方案后，取得了显著的成果和效益。数据是最有力的证明，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作的处理速度和质量。在传统财务管理方式下，财务人员需要花费大量的时间和精力进行费用报销、对账等工作，而现在通过合思的数字化解决方案，这些工作可以在短时间内完成，大大提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。合思的解决方案实现了财务流程的自动化和智能化，减少了人工操作的环节，从而降低了企业的人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，这对企业的发展具有积极的推动作用。这些成果的取得，充分体现了合思解决方案在构建财务合规体系方面的强大实力。
高度评价彰显价值
动力源对合思解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思解决方案的实用性和适应性。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的财务需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
在财务合规体系建设方面，合思的解决方案帮助动力源建立了更加完善、规范的财务管理制度，确保了企业的财务活动合法合规。动力源认为，合思的解决方案就像是一位贴心的财务管家，能够为企业提供全方位、一站式的财务服务，让企业在财务数字化转型的道路上更加安心、放心。
行动号召开启新篇
合思为动力源带来了显著的降本增效和合规经营成果。在当今数字化浪潮下，企业的财务数字化转型已经刻不容缓。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业打造专属的财务数字化解决方案，帮助您构建完善的财务合规体系。
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