连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力企业破局

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力企业破局
在科技日新月异的今天,数字化转型已成为众多企业发展的关键战略。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一转型目标的重要环节。在当前经济环境下,国内有效需求变化和市场竞争加剧,连锁零售业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业增强发展韧性、实现可持续发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效的组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。本报告生成及分析旨在深入探讨连锁零售企业在数字化时代的财务管理趋势与挑战,揭示如何借助先进技术提升企业的盈利能力和竞争力。

市场风云:连锁零售业转型迫在眉睫

当下的消费市场竞争异常激烈,连锁零售业正经历着流量红利的逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的消费增长刺激,但如今市场又回归平稳,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代,企业必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。在这样的市场形势下,连锁零售业的转型已刻不容缓。

痛点剖析:连锁零售业财务管理困境

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径,是应对市场压力、谋求生存的重要保障。然而,传统的运营方式可能使企业陷入“无利润区”,例如某些品牌虽有销售业绩,但却难以实现盈利,甚至背负高额欠款。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金,但却缺乏对投入有效性的评估,难以确定是否获得了足够的价值回报。随着财务分析时效性要求的逐步提高,传统会计事后算账的模式已不再适用。但目前连锁零售业单据审批时效性较低,平均8.3天才能完成1张单据审核,这严重影响了企业及时发现和解决问题的能力。此外,财务与业务脱节的问题也较为突出,缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字,无法有效推动业务改善,难以实现业财融合。

合思谋略:全流程解决方案破难题

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要实现财务数字化的良好效果,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过搭建业财融合的精细化运营体系,合思将业务目标转化为财务模型,使财务数据能够准确反映业务结果,实现数据共享和数据驱动,从而提高企业的管理效率。在这个过程中,报告生成及分析起到了关键作用,能够帮助企业更好地了解自身财务状况和业务运营情况。

核心模块:四大方案精准发力

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现了多角色提效,让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态。同时,数据赋能业务决策,能够挖掘出企业的净利润。在报告生成及分析方面,该方案能够提供准确、及时的财务数据和业务分析报告,为企业决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个阶段,报告生成及分析可以帮助企业评估经营状况,发现问题并及时调整策略。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,通过报告生成及分析,评估营销活动的效果,优化营销策略,提高营销投入的回报率。

  • 全方位财务数字化服务
    合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这些服务保障了财务数据业务化,业务数据线上化,同时通过报告生成及分析,为企业提供全面、准确的财务信息,支持企业的财务管理和决策。

优势凸显:合思方案独具魅力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。

合思具有丰富的行业经验和成功案例,能够深入了解连锁零售业的需求和痛点,提供针对性的解决方案。同时,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,不断创新和优化产品与服务,保持技术领先。在报告生成及分析方面,合思凭借先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供高质量、个性化的报告和分析服务。

成功典范:合思方案成效显著

  • 鸣鸣很忙
    旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。引入合思无需报销解决方案后,解放了高频出差和报销人员,让企业拥抱更简单高效的业财融合模式,提升了报销体验。财务数字化为企业年节约成本5000万,同时生成可指导业务动作的财务报表,通过报告生成及分析,企业能够更好地了解自身财务状况和业务运营情况,做出更明智的决策。

  • COMMUNE幻师
    实现了至多24h完成从提报到归档,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。报告生成及分析帮助企业及时掌握门店的盈利情况,优化经营策略。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供上月各门店报表,指导运营改善门店综合服务质量。专设“门店报销体验优化小组”,提升了80%门店运营效率,释放了店长精力,提高了门店人效。通过报告生成及分析,企业能够及时发现门店运营中的问题,采取针对性的措施进行改进。

  • 可孚医疗
    实现了单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%,全类型单据平均只需5天完成归档,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%。报告生成及分析为企业的营销决策和财务管理提供了有力支持。

服务护航:合思为企业提供全方位保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供及时、高效的本地化服务。合思拥有专业的写作团队和调研团队,深入了解企业需求,为企业提供定制化的解决方案和专业的咨询服务。

合思提供持续的技术支持和系统维护,确保企业的财务数智化系统稳定运行,及时解决企业在使用过程中遇到的问题。同时,合思通过举办培训课程和研讨会等活动,帮助企业培养财务数字化人才,提升企业员工的专业素养和业务能力。在服务过程中,报告生成及分析能够帮助企业评估服务效果,不断优化服务方案。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的作用。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,它不仅是对当前行业现状的深刻反思,更是对未来发展方向的积极展望。

如果您的连锁零售企业也渴望实现财务数智化转型,挖掘更多的净利润,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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