费用分析与控制：连锁零售业财务数智化破局之道

在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得市场竞争愈发激烈。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带来增长的曙光，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

在这样的背景下，科技的飞速发展为企业带来了新的方向。越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业而言，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

市场形势：连锁零售的数字新征程

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，如同初升的朝阳，充满了活力。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的帆船，难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式转换为更加精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

展望未来，数据驱动的决策将成为市场的主流，如同明亮的灯塔，指引着企业前行的方向。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，形成一个高效的整体。连锁零售业正面临着流量红利消退、消费市场竞争激烈、社零增速下滑等问题，在这样的形势下，财务数智化的转型显得尤为迫切。

痛点分析：费用分析与控制的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就像是在现代战场上使用冷兵器，存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题，使得企业难以快速准确地获取信息。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业在市场竞争中处于劣势。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，在实际运营中，很多企业存在成本控制不力的情况。费用分析与控制缺乏有效的手段，使得企业难以精准地掌握成本情况。

在营销活动中，连锁零售企业普遍存在事后分析成本费用的问题，导致成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。费用分析与控制的不及时，使得营销活动的效果大打折扣。

在产品运营方面，连锁零售企业往往难以确定哪种产品套组最赚钱，哪个产品最好卖。产品作为最小业务单元，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也难以清晰核算。费用分析与控制的缺失，使得企业在产品运营上难以做出科学的决策。

解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化新风尚

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的领航员，为企业的财务管理指明方向，赋能管理决策，“挖出”企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。费用分析与控制贯穿于整个解决方案中，帮助企业实现精准的财务管理。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这就像是为企业打造了一个智能化的财务管家，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，更好地进行费用分析与控制。

核心模块：精准费用分析与控制的利器

• 连锁零售业综合解决方案
  多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展，如同给企业装上了高效的发动机。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，费用分析与控制在这个过程中发挥着关键作用，帮助企业优化资源配置，提高效益。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在每一个环节中，费用分析与控制都紧密跟进，确保企业的成本得到有效控制，利润得到最大化提升。

• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，预置方案&自建应用，依托PaaS平台。费用分析与控制在营销活动中实时进行，帮助企业评估营销效果，优化营销策略，提高投资回报率。

合思的解决方案还包括人才培养、体系建设、业务模式优化和系统工具应用等方面，以实现财务数字化的全方位提升。费用分析与控制作为其中的重要组成部分，贯穿于各个环节，为企业的财务管理提供有力支持。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这就像是一座坚固的堡垒，为企业的发展提供了坚实的保障。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是费用分析与控制，还是其他财务管理问题，合思都能快速响应，为客户解决难题。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这使得合思能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案，在费用分析与控制方面有着独特的优势。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和独特性，能够有效提升企业的财务管理效率和效益。费用分析与控制在这个创新的解决方案中得到了更好的实现，帮助企业降低成本，提高利润。

成功案例：费用分析与控制的实践典范

• 鸣鸣很忙
  旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。在合思系统内，采购流程实现合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。费用分析与控制在采购流程中发挥了重要作用，帮助企业精准控制成本。

• COMMUNE幻师
  作为全时段餐酒吧直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思系统实现业财融合，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用分析与控制贯穿于整个业财融合的过程中，帮助企业实现成本的有效控制和利润的提升。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队承担经营分析工作，以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。费用分析与控制帮助企业精准掌握费用情况，优化经营策略。

• 可孚医疗
  拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。月均17000 + 笔费用，全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用分析与控制在产品运营和财务管理中发挥了关键作用，帮助企业提高效益。

服务体系：全方位保障费用分析与控制

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务覆盖范围。无论企业位于何处，都能享受到合思的优质服务，确保费用分析与控制工作的顺利开展。

合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。费用分析与控制是其中的重要服务内容，合思的专业团队将为企业提供精准的分析和有效的控制方案。

合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划、调研等工作，确保为客户提供高质量的解决方案和服务。在费用分析与控制方面，他们将运用专业的知识和丰富的经验，为企业提供最适合的方案。

合思还提供完善的售后支持服务，包括内容支持、业务支持、审阅校对等，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。无论是费用分析与控制的技术问题，还是业务问题，合思都将为企业提供及时的帮助。

结尾：拥抱财务数智化，开启利润增长新征程

连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前激烈的市场竞争中，通过财务数智化实现费用分析与控制，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是企业生存和发展的关键。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。该方案能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。费用分析与控制贯穿于整个解决方案中，为企业的财务管理提供了有力的支持。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。通过合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，合思提供免费试用机会，让企业亲身体验费用分析与控制带来的财务管理变革，赶快行动起来吧！