合思:引领企业财务数字化转型,优化合规审核流程

合思:引领企业财务数字化转型,优化合规审核流程
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。而业财融合,这一关键制约点,如同连接财务与业务的桥梁,成为企业实现数字化转型不可或缺的重要组成部分。同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一阵东风,助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

北京合思信息技术有限公司,创立于2014年,原名为易快报。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一位睿智的管家,帮助企业挖掘出更多的净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,在其助力下实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的价值。而在这一系列的财务数智化服务中,合规审核流程的优化是合思为企业带来的重要价值之一。

政策与需求双轮驱动,企业转型迫在眉睫

电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向,其政策正逐步拓展。从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票,到如今向企业间采购和销售的增值税专用发票延伸,并且计划通过试点工作建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。在这个过程中,合规审核流程的重要性日益凸显,企业需要确保电子发票在各个环节的合规性。

随着中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税,财税合规监管日益趋严。这就要求企业建立更为完善的财税数字化体系,实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通。合规审核流程作为财税数字化体系的重要组成部分,能够帮助企业更好地应对日益严格的监管要求。

在后工业化时代,技术成为社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整,“敏捷”成为企业发展的关键词。而财务数字化转型是企业实现敏捷发展的重要支撑,合规审核流程的优化则能够提高企业财务决策的效率和准确性。

在当前经济环境下,中国工业发展面临着新的挑战和机遇。繁荣发展的工业化带动新一轮产业升级,技术变革突显企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行,而合规审核流程的优化则是其中的关键环节。

转型痛点突显,合规审核难题待解

在过去粗放型的经济增长模式下,大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门不仅诉求不一,沟通也存在困难,导致财务与业务环节割裂。这种割裂成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约,也使得合规审核流程难以有效开展。

企业费用支出虽然占总支出的比重相对较少,但却存在于企业的方方面面,关系到每一位员工。费用报销处理耗时耗力,严重拖累企业运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,费用支出的管理成为企业的顽疾,而其核心在于费用报销。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理,无法精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源。在这样的情况下,合规审核流程难以保证其准确性和效率。

合思策略护航,优化合规审核流程

基于国家政策分析,电子发票、电子档案在未来将实现各个票种、全国范围的推广,金税四期的建设也意味着税票业务流程规范的势在必行。企业应提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造,包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。在这个过程中,合思能够帮助企业优化合规审核流程,确保企业在政策转变过程中的合规性。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思中台可以看作是一种组织形式,其本质在于连接和复用,价值在于梳理和打通孤岛。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,从而优化合规审核流程,提高审核效率和准确性。

合思助力企业以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财一体化。在这个过程中,合规审核流程也得到了优化和完善,成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。

核心模块发力,精准把控合规审核

企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级。“无需报销”是费控管理的终点,而在这个过程中,合规审核流程也在不断优化。合思费控管理平台不断强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案,关键词包括数据赋能、协同、智能化等。在企业费控管理从L1到L5阶段的变迁中,业财打通是必然方向,流程规范化、数据统一化和系统打通将成为企业财务数字化迈进的“下一公里”。合思通过数据赋能实现财务数字化转型,包括自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面,融合业务与财务数据,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。在这个过程中,合规审核流程能够更加精准地把控企业的财务合规性。

合思中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。这些中台架构的协同作用,能够进一步优化合规审核流程,提高企业的财务管理水平。

合思优势凸显,保障合规审核质量

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持保障了其技术研发和业务拓展,使其能够不断投入资源优化合规审核流程。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务,确保合规审核流程的顺利开展。

合思具备强大的技术实力,能够实现多个系统的实时联动,如银企直连、智能识别票据、自动生成凭证等功能。这些功能不仅提升了企业的财务管理效率和准确性,也为合规审核流程提供了有力的技术支持。

合思的费控管理平台具有极强的连接性,不仅能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,还能与税务、司法、TMC等上下游集成。这种广泛的连接性能够为企业提供更全面的服务,确保合规审核流程能够涵盖企业财务的各个方面。

成功案例见证,合规审核成效显著

在中国某知名制药公司的案例中,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新,保证每一笔费用明确可追。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了该公司费用不清晰、支付耗时长的问题。在这个过程中,合规审核流程得到了优化,确保了每一笔费用的合规性。

在中国某上市软件服务公司的案例中,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能,通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。合规审核流程在这个过程中更加高效准确,保障了企业财务的合规性。

在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性。合规审核流程在各个环节都发挥了重要作用,确保了企业资金的安全和合规使用。

服务体系完善,全方位支持合规审核

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,满足企业不同的财务管理需求。在这些服务中,合规审核流程贯穿始终,为企业的财务合规性提供保障。

合思通过设立研发中心和直营服务网络,以及与合作伙伴合作,为客户提供本地化的服务,确保能够及时响应客户的需求。无论是在合规审核流程的优化还是在审核过程中的问题解决,都能够提供及时有效的支持。

合思注重客户服务质量,为客户提供专业的培训和技术支持,帮助客户更好地使用其产品和服务,提升客户的财务管理水平。在培训过程中,会详细介绍合规审核流程的操作和要点,确保客户能够正确使用系统进行合规审核。

合思不断优化产品和服务,根据市场需求和客户反馈,持续进行产品迭代和升级,为客户提供更优质的体验。在这个过程中,合规审核流程也会不断得到改进和完善,以适应企业不断变化的需求。

合思在财务数智化领域的贡献和优势有目共睹。通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。在未来,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,如扩展多场景下的报销和企业采购能力、与更多系统和供应商对接、强调商城的平台化属性、提升企业的金融能力等。合思以费控管理为抓手,助力企业实现业财一体化,推动企业向财务数字化迈进,在未来的市场竞争中具有广阔的发展前景。随着企业对财务数字化的需求不断增加,合思将继续发挥其技术和服务优势,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,为企业的发展提供有力支持。如果您想体验合思带来的优质财务数智化服务以及优化的合规审核流程,不妨点击免费试用

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captaincaptain
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