合思助力动力源破解财务数字化难题,实现降本增效

合思助力动力源破解财务数字化难题,实现降本增效
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。即便如此优秀的企业,在财务数字化转型的道路上也遇到了诸多难题,而合思的出现,为其提供了解决方案,助力企业实现降本增效。

动力源:数字化转型深陷困境

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实很骨感。这些系统虽然搭建起来了,但整体流程复杂,系统之间的壁垒高,实际效果与预期差距较大。

多系统操作体验差是一个突出问题。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,繁琐的操作让人苦不堪言。而对于财务人员来说,报销数据需手工录入,发票验真、查重也都得手工进行,大量的基础工作占据了他们的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析工作。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分严重。报销信息在多个系统分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对于企业的决策和管理来说,无疑是一大阻碍。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,这进一步增加了财务管理的难度。在项目费用预算方面,由于这些问题的存在,很难做到精准的规划和控制。

合思妙方:定制化解决方案登场

面对动力源的种种难题,合思提供了一套全方位的解决方案,由合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台组成的产品组合,满足了动力源多方面的财务数字化需求。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为项目费用预算的准确计算提供了有力支持。

合思的“无需报销”模式更是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率,也让项目费用预算的执行更加规范。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率。在项目费用预算的管理中,能够及时获取准确的数据,为预算的调整和优化提供了依据。

精心部署:方案落地有条不紊

合思与动力源展开财务数字化合作后,第一步就是深入了解动力源的业务需求和痛点。通过与动力源各部门的沟通和交流,合思的专业团队详细掌握了企业在财务管理方面的具体情况,为制定个性化的解决方案奠定了基础。

接下来,合思对动力源的现有系统进行了全面的调研和分析。确定了系统集成的方案和步骤,确保数据的准确同步和流畅流转。在这个过程中,合思的技术人员充分考虑了动力源的业务特点和需求,对系统进行了针对性的优化。

为了让动力源的员工能够尽快熟悉合思系统的操作和使用,合思为员工提供了专业的培训和指导。培训内容涵盖了系统的各个功能模块,通过实际操作演示和案例分析,让员工们快速掌握了系统的使用方法,提高了工作效率和体验。

在项目实施过程中,合思项目经理周晓培顶住了巨大的压力,克服了各种困难。他通过有效的沟通,协调各方资源,并提供成功客户实施案例做参考,保证了项目的顺利推进和系统的正常使用。在项目费用预算的执行过程中,周晓培也密切关注着各项费用的支出情况,及时发现问题并进行调整。

显著成效:财务数字化转型硕果累累

动力源实施合思的解决方案后,取得了显著的成果与效益。多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。在项目费用预算方面,财务人员能够更加精准地进行预算编制和监控。

实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现项目费用预算执行过程中存在的问题,并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。在项目费用预算的使用上,员工能够更加合理地安排费用支出。

动力源盛赞:携手合思共赴未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的认可和信任。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身体验其在项目费用预算管理等方面的强大功能,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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