在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经走过了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。然而，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约因素。与此同时，企业在费用支出管理方面也面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，让企业管理者头疼不已。
国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。但企业需要提前布局财务数字化，才能更好地适应这些政策变化。在后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。
在这样的背景下，北京合思信息技术有限公司应运而生，为企业提供了一套完善的财务数智化解决方案。
合思财务数智化：企事业单位的智慧之选
北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为一家专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思平台：预算控制与费用监控的利器
合思的费控管理平台是预算控制与费用监控的有力工具。它可以实现从L1 – L5不同层级的费控管理能力提升，“无需报销”是其追求的费控终点。该平台以“事前管理”为特点，形成了强内控机制，让员工有“无感知”的报销体验和智能化的全链路管理流程。
平台具有广泛连接的能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业可以根据自身的需求和使用习惯，灵活选择与之对接的系统，提高工作效率。
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力。商城还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力，进一步拓展企业服务边界。
以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。它可以根据企业组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度，同时具备与多种内外系统对接的能力，提高组织整体的精细化管理运作能力。在预算控制与费用监控方面，财务中台能够帮助企业更好地掌握资金流向，及时发现和解决问题。
合思方案：不同行业的成功实践
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医药行业：合规与效率的双赢
医药企业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，并且需要满足严格的合规要求。中国某知名制药公司选择了合思的解决方案，定制搭建了讲者库，使得费用清晰可追溯。同时，智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。这不仅提高了费用管理的效率，还确保了合规性，为企业的发展提供了有力支持。 -
软件行业：精准费控助力项目管理
软件行业项目/产品制业务形态下，费控流程复杂且治理要求高。中国某上市软件服务公司使用了合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置EAI模块打通与财务系统的数据连接，实现了精准的预算控制与费用监控，提高了项目管理的效率和准确性。 -
连锁经营行业：统一管控降低风险
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂。中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，通过合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了各地子公司费用申请，母公司统一审核支付。这降低了审核和资金风险，提高了连锁经营的管理水平。
随着政策对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会接触更多财务工具，预算控制与费用监控的费控系统不可或缺。合思的解决方案能助力企业实现降本、提效与创收。合思凭借其先进的技术、广泛的连接能力、丰富的行业实践经验，能为企业提供优质的财务数智化服务，帮助企业在数字化转型中取得优势。
已有众多企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，期待更多企业加入，共同开启财务数智化新征程。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的便利和价值，不妨现在就申请免费试用。
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