动力源携手合思：员工费用报销开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思：员工费用报销开启财务数字化转型新篇章
在企业的财务管理中，员工费用报销是一项基础且关键的工作，其效率和管理水平直接影响着企业的运营成本和效益。北京动力源科技股份有限公司在合思解决方案的助力下，实现了员工费用报销的巨大变革，取得了显著的成效。

合思为动力源带来了令人瞩目的提升。通过合思的方案，动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约达50%，员工费用报销周期更是缩短了3周。这一系列数据的背后，是合思助力动力源实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的有力证明。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。

动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是典型的高端制造企业。随着企业的不断发展，业务日益复杂，这使得动力源对财务数字化转型产生了迫切的需求。在传统的管理模式下，员工费用报销流程繁琐，效率低下，财务工作面临着巨大的挑战。

合思凭借其强大的技术实力和创新的解决方案，为动力源带来了新的希望。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了关键作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台下，员工费用报销不再是繁琐的流程，而是变得高效、便捷。

合思方案的实施，让动力源在员工费用报销等方面取得了显著的成效。动力源实现了精细化闭环管理，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅助力企业降本增效，还保证了企业的合规经营。

从具体数据来看，动力源的财务工作效率大幅提升。员工费用报销周期从较长时间缩短了3周，人员成本节约了50%。这意味着企业在财务管理上节省了大量的时间和资源，能够将更多的精力投入到核心业务的发展中。

面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源表示，合思的解决方案帮助他们将管理方案嵌入财务信息系统，实现了财务数字化转型目标。在员工费用报销等财务管理工作中，合思的方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。

随着动力源业务的不断发展和变化，合思可凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源提供更适配的财务数字化解决方案。双方可进一步深化合作，在更多业务场景和领域探索应用合思的产品和服务，共同推动企业的发展。

在员工费用报销等财务管理工作中，合思将不断优化方案，为动力源提供更加精准、高效的服务。未来，动力源有望在合思的助力下，实现更高水平的财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。

动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。像动力源这样的高端制造企业都能通过合思实现显著的降本增效和数字化转型，其他企业也可借助合思的财务数字化解决方案，开启企业的新发展篇章。合思已服务超7000家企业付费客户，涵盖国/央企、大型上市公司等，值得更多企业信赖和选择。

如果你也想体验像动力源一样的财务数字化变革，提升员工费用报销效率，不妨现在就免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业的高效财务管理之旅。