在当今的健康产品市场中，可孚医疗犹如一颗耀眼的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。然而，随着互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化问题日益严重，存量市场的竞争也变得愈发激烈。可孚医疗的销售额主要来源于线上渠道，在这样的大环境下，想要摆脱现状，就必须寻找新的发展路径。
业务困局：传统模式下的重重挑战
粗放运营之殇
可孚医疗旗下产品众多，在过去的运营模式中，业务运营人员成本意识较为淡薄。他们往往只关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这种粗放式的运营方式，使得公司在成本控制上陷入了被动局面。
利润评估之难
此前，可孚医疗没有清晰的日利润报表。这导致运营人员很难评估营销策略的有效性，无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差。更让运营人员头疼的是，在向老板解释整个营销策略时，由于缺乏准确的数据支撑，常常陷入困境。
财务效率之低
在传统模式下，可孚医疗面临着巨大的财务处理压力。月均 17000 + 笔员工费用报销、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员，如此庞大的业务量，使得财务审核、分摊、制表的效率极低。全国 900 + 门店的单据时效长达 30 天，报表产出时效更是漫长，这严重影响了公司的决策效率。
合思妙方：精准破解运营难题
搭建 UE 模型洞察盈亏
合思费控·合思 BI 为可孚医疗带来了全新的管理思路。它通过管理会计的模式搭建 SKU 级别的 UE 模型，深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本。有了这个模型，可孚医疗能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定出合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。这就如同为企业装上了一双精准的“慧眼”，能够清晰地洞察市场变化和产品盈利情况。
产出日利润报表清晰呈现
合思费控·业务台账帮助可孚医疗建立了数据运营中台，产出了更具业务视角的“日利润报表”。通过这张报表，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得业务人员对公司的经营状况有了更直观的了解，为决策提供了有力支持。
落地实施：步步为营推进转型
费用线上化整合数据
可孚医疗利用合思费控系统，实现了员工费用报销等费用的线上化管理。这一举措将业务数据与财务数据进行了深度整合，使得数据的流通更加顺畅，为后续的分析和决策提供了坚实的数据基础。
数据分析可视化支持决策
通过合思 BI 系统，可孚医疗对整合后的数据进行了深入分析和可视化呈现。数据以直观的图表和报表形式展示出来，让业务人员能够快速理解数据背后的含义，为业务决策提供了有力的支持。
核算产品利润精准定位
搭建 SKU 级别的 UE 模型后，可孚医疗对每个产品的利润进行了精确核算。这使得公司能够清楚地了解每个产品的盈利状况，为产品的优化和营销策略的制定提供了准确的依据。
建立中台产出报表提升效率
建立数据运营中台后，可孚医疗成功产出了“日利润报表”。这一报表的出现，大大提升了公司的运营效率，让业务人员能够及时了解公司的经营状况，做出更明智的决策。
显著成效：转型带来的丰厚回报
财务效率大幅提升
通过合思聚合企业消费，月均 17000 + 笔员工费用报销、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到了显著提升。全国 900 + 门店的财务部人效提升了 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升了 90 天。这使得公司的财务工作更加高效，为公司的发展提供了有力保障。
营销策略精准制定
通过核算到每个 SKU 的利润，可孚医疗能够更准确地制定营销策略。这避免了业务负责人只注重销售额而忽略管理成本的问题，使得公司的营销策略更加科学合理。
策略评估轻松应对
现在，可孚医疗通过报表可以更直观地评估营销策略的效果。业务人员能够更游刃有余地操盘全网营销策略，及时调整策略方向，提高营销效果。
用户反馈：高度认可合思方案
可孚医疗对合思提供的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当业务人员识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到问题的根源。同时，公司在将业务信息数据化的过程中，也通过数据的指引，实现了数据业务化，让每一位运营小伙伴都能找到努力的方向。
行动号召：连锁零售企业的明智之选
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它能够赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。
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