在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在费用支出管理和财务数字化转型方面。企业费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累企业运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，让企业管理者头疼不已。
同时，企业财务数字化转型也并非一帆风顺。业财融合存在困难，财务与业务部门诉求不一、沟通困难，财务与业务环节割裂，成为财务由信息化向智能化升级的最大制约。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财税合规监管趋严，企业需要建立更为完善的财税数字化体系。疫情后，企业为适应工业发展及管理升级趋势，财务数字化转型势在必行，但目前企业业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。
在这样的背景下，报销流程信息化转型显得尤为重要。合思作为一家专业的财务数智化产品和服务提供商，为企业提供了全面的解决方案，助力企业解决这些痛点，实现财务数智化转型。
合思：财务数智化解决方案领航者
北京合思信息技术有限公司，凭借其在财务数智化领域的卓越实力，成为众多企事业单位的信赖之选。合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖净利润，为企业的发展注入新动力。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其技术研发和服务拓展提供了坚实保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思的解决方案在市场上得到了广泛认可，为企业的报销流程信息化转型提供了有力支持。
核心功能亮点：开启报销流程信息化转型新征程
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费控分级：智能升级报销体验
合思具有强大的费控分级能力，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验大幅提升，不再需要繁琐的手工操作。到了L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，报销流程更加高效、便捷。通过费控分级，企业可以根据自身需求逐步实现报销流程信息化转型，提高管理效率。 -
电子发票服务：顺应财税新政潮流
合思提供全面数字化的电子发票服务，支持领票流程简化、发票开具便捷、入账归档一体。这不仅助力企业适应国家财税新政，还提高了发票管理的效率和准确性。在报销流程信息化转型中，电子发票服务是关键环节，合思的解决方案让企业在发票管理方面更加合规、高效。 -
中台服务：敏捷助力企业发展
中台提供敏捷的服务能力，包括业务中台、数据中台和财务中台。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。通过中台服务，企业可以实现资源的整合和优化，提高运营效率，为报销流程信息化转型提供有力支撑。 -
数据赋能：驱动财务数字化转型
数据赋能是合思解决方案的重要特点。合思实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，融合业务与财务数据，提升企业经营状况评估的全面性。在报销流程信息化转型中，数据的有效利用可以帮助企业更好地进行费用控制和决策，提高财务管理水平。
用户收益：报销流程信息化转型的价值体现
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提升运营效率
合思的解决方案能够显著提升企业运营效率，减少报销流程中的人工操作和时间成本。在费控分级的高级阶段，报销全流程无需人工参与，释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的运营效率得到大幅提升，报销流程信息化转型的效果显著。 -
降低企业成本
通过合理的费用控制和预算管理，合思帮助企业避免不必要的开支，同时节约打印、仓储、运输等成本。这不仅为企业降低了成本，还为“双碳”目标作出了贡献。在报销流程信息化转型中，成本的降低是企业关注的重点之一，合思的解决方案满足了企业的这一需求。 -
增强企业合规性
在国家财税新政和行业规范日益严格的背景下，合思的解决方案增强了企业的合规性，有效避免税务风险和财务风险。例如，医药行业可通过合思满足高度合规要求，降低企业税务财务风险。报销流程信息化转型有助于企业建立健全的财务管理体系，确保企业在合规的轨道上发展。 -
助力业财一体化
合思助力企业实现业财一体化，打通业务与财务系统，使财务人员参与到业务发生的全过程，实现预判、规则设定和实时管控。这提升了企业管理数字化水平，为企业的长远发展奠定了坚实基础。报销流程信息化转型是业财一体化的重要组成部分，合思的解决方案推动了企业在这方面的发展。
典型场景：报销流程信息化转型的广泛应用
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医药行业：精准管控费用与合规
药企面临资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题。合思可满足其费用控制、合规管理和提高报销效率的需求。通过合思的解决方案，药企可以实现报销流程信息化转型，提高财务管理水平，确保企业在合规的前提下实现可持续发展。 -
软件行业：动态管理项目费用
在项目/产品制业务形态下，软件行业的费用管控需考虑项目不同阶段的特点。合思可实现预算动态管理、单据智能识别和项目费用自动归集。这有助于软件企业提高项目管理效率，降低成本，实现报销流程信息化转型，提升企业的竞争力。 -
连锁经营行业：高效整合财务数据
连锁企业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理复杂等问题。合思可提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高运营效率。通过合思的解决方案，连锁企业可以实现报销流程信息化转型，优化财务管理流程，提升企业的整体运营水平。
客户成功案例：报销流程信息化转型的真实见证
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制药公司：定制方案解决复杂问题
中国某知名制药公司，易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。该制药公司通过合思的解决方案实现了报销流程信息化转型，提高了财务管理效率和合规性。 -
软件服务公司：费控功能提升协同性
中国某上市软件服务公司，易快报提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。该软件服务公司在合思的帮助下，成功实现了报销流程信息化转型，提升了企业的整体运营效率。 -
连锁餐饮品牌：模块应用降低风险
中国某知名连锁餐饮品牌，易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付。这降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。该连锁餐饮品牌通过合思的解决方案，实现了报销流程信息化转型，优化了财务管理流程，提升了企业的市场竞争力。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行。合思作为专业的财务数智化服务提供商，拥有广泛的客户基础和成功案例，具备强大的技术实力和服务能力。合思能够帮助企业实现降本、提效与创收，提升市场竞争力。选择合思，企业可以借助其先进的解决方案和专业的服务团队，轻松应对财务数字化转型中的挑战，实现财务与业务的深度融合和协同发展。立即行动起来，与合思携手，共同开启财务数智化转型的新篇章，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启报销流程信息化转型之旅！
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