连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在当今的商业领域,连锁零售业的财务数智化转型已成为备受瞩目的话题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出:“在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临日益激烈的竞争压力和市场变革,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,‘挖出’企业净利润是连锁零售企业应对经济下行压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。”中国人民大学商学院教授张敏也强调:“《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解,也为财务创新和商业模式创新提供了指导,同时强调了适应数字化趋势、精细化运营以及‘挖出’企业净利润的重要性。”上海国家会计学院副教授刘梅玲提到:“数字经济时代,连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等的精细化运营,实现长期可持续发展。连锁零售企业的精细化运营,有赖于业务和财务的数智化发展。”首都经济贸易大学教授王海林称:“《挖出企业净利润——连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书基于实际企业案例,以通俗易懂的语言和活泼生动的形式,直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法,总结刻画了财务数字化的底层逻辑。”这些专家的观点无疑凸显了连锁零售业财务数智化转型的重要性和迫切性。

消费存量时代连锁零售困局

在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正处于流量红利消退的阶段,承受着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以钟薛高为例,2023年3月的一份财务报告显示,公司现金流即将断裂。深入调查发现,钟薛高不仅从未盈利,欠款规模还近9个亿。

随着市场环境的变化,如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的大环境下,优化报销申请流程也成为了企业提升管理效能的重要一环。

传统运营模式痛点剖析

消费市场竞争激烈,连锁零售业的传统运营方式正让企业步入“无利润区”。就像钟薛高,虽有较高的销售额,但却从未盈利且欠款规模巨大。

在消费者精细化运营方面,企业投入大量资金进行各类营销活动,但却难以评估其有效性和带来的价值回报。例如,企业无法确定投入是否真的促进了业务增长,报销申请流程也缺乏有效的监控和评估机制。

产品精细化运营中,企业难以判断哪种产品套组最赚钱,产品作为最小业务单元,是否能够覆盖间接成本也不明确。这使得企业在成本核算和利润分析方面面临困难,报销申请流程也难以与业务实际情况相匹配。

营销活动精细化运营时,企业普遍存在“事后分析”的问题。不同形式的营销活动收益率测算困难,延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。报销申请流程也往往滞后,无法及时反映业务活动的成本情况。

合思全流程解决方案策略

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,致力于挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。通过优化报销申请流程,实现业务与财务的无缝对接。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现业财融合。

核心模块助力业财融合

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现多角色提效,让各角色更专注于业务开展,涵盖业务终端、运营中台和管理决策等角色。在报销申请流程方面,不同角色可以更便捷地提交和审批报销申请。

业财数据高效采集,能够及时掌握业务动态,涉及连锁门店和零售营销的各个阶段。数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润,包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。优化后的报销申请流程可以更好地支持数据的采集和分析。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。还提供私车公用、AI风控助手等特色服务。在报销申请流程中,能够对各个环节的费用进行有效管理和控制。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,随时随地掌握业务ROI。将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。优化的报销申请流程可以更好地支持营销活动的费用核算和ROI分析。

合思的解决方案还包括预置方案&自建应用,通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等技术,满足企业不同的业务需求,包括对报销申请流程的个性化定制。

合思方案竞争优势突显

合思的解决方案全流程覆盖,从业务终端到运营中台,为连锁零售企业提供全面的支持,能够满足企业在不同阶段和环节的需求,报销申请流程也贯穿其中。

运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在财务数智化领域具有技术优势。先进的技术可以提升报销申请流程的效率和准确性。

强调业财融合,将业务过程与数据有机结合,通过财务数据指导业务决策,帮助企业实现精细化运营和利润增长。报销申请流程也成为了业财融合的重要环节。

拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,能够为企业提供更灵活、高效的服务,优化报销申请流程,提高企业的运营效率。

成功案例见证方案成效

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,提升了报销体验。实现发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化,采购成本同比降低30%,财务为企业年节约成本5000万。优化的报销申请流程让员工报销更加便捷,企业成本控制更加有效。

  • COMMUNE幻师
    合思费控、银企直联、合思档案的应用,使店长费用提报至归档至多24h,日常报销场景下财务部门1小时付款、当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合和分析,提供门店税前利润报表,1年将门店人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。高效的报销申请流程为企业节省了大量的时间和成本。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    合思费控助力财务精细化经营分析,月初5号向门店提供月利润报表,指导运营改善。释放了店长精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。优化的报销申请流程让企业的财务管理更加精细化。

  • 可孚医疗
    通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表,保障合理化精细分析,业务数据化、数据业务化,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。合理的报销申请流程为企业的精细化运营提供了有力支持。

强大服务体系保驾护航

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,具备强大的技术研发能力,能够不断优化报销申请流程。

在全国22个城市设有直营服务网络,能够为当地企业提供及时、高效的服务,确保报销申请流程的顺畅运行。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,扩大了服务的覆盖范围,确保更多企业能够受益于合思的解决方案,包括优化的报销申请流程。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,为服务体系的建设和发展提供了坚实的资金保障。

拥抱转型开启盈利新篇

后疫情时代连锁零售业虽正在恢复元气,但在当前经济环境下,仍面临较大的竞争压力与生存挑战,企业从粗放转化为精细化管理是必然趋势。

合思的解决方案为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程支持,通过财务数智化挖出企业净利润,实现业财融合,提升企业的精细化运营水平和竞争力。专家总结认为,合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化激发新的增长动能,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思优化报销申请流程带来的高效财务管理,不妨免费试用我们的解决方案。

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captaincaptain
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