在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范。通过合思的解决方案，动力源实现了令人瞩目的成果：300%的效率提升，犹如为企业发展按下了加速键；节约了50%的人员成本，让企业资源得到更合理的配置；员工报销周期更是缩短了3周，大大提升了员工的工作体验。这一系列成效背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同探寻动力源财务数字化转型背后的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，如此庞大的规模，使得动力源在行业中占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展，面对复杂的财务数字化转型需求，动力源也面临着诸多挑战。在差旅费用合规审核等方面，传统的管理方式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的目标。如何将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现财务流程的全面优化，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思深知动力源的困境，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。无论是日常的办公用品采购，还是商务出行的差旅费用，都能在这个平台上得到妥善管理。同时，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅费用合规审核方面，系统能够自动对各项费用进行严格审核，确保每一笔支出都符合企业的规定和相关法律法规。
成效显著：效率提升与成本节约双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。在差旅费用合规审核等财务流程中，以往繁琐的人工审核被高效的数字化系统所取代，各项财务流程变得更加顺畅，大大缩短了处理时间。
其次，节约了50%的人员成本。通过优化人力资源配置，减少了不必要的人力投入，降低了企业的人力开支。同时，系统的自动化处理也减少了人为错误，提高了财务数据的准确性。
员工报销周期缩短了3周，这是一个让员工切实受益的改变。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中，提高了员工的满意度。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效。通过全流程数字化费控管理，每一笔费用支出都变得合规、透明、可追踪。在差旅费用合规审核方面，系统能够实时监控费用支出情况，及时发现并纠正不合规的行为，有效控制了企业的成本。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的实力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的系统不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在差旅费用合规审核等关键环节，合思的系统表现出了极高的稳定性和准确性，让动力源能够更加放心地开展业务。
未来合作：拓展业务与深化业财融合
合思持续创新的技术和服务，为动力源在不断变化的市场环境中提供了更有力的支持。双方有望在更多业务场景上深化合作，实现更全面的业财融合，提升企业的整体竞争力。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势，进一步优化动力源的财务数字化管理系统。在差旅费用合规审核方面，不断引入新的技术和方法，提高审核的效率和准确性。同时，双方还将探索更多的业务场景，将财务数字化管理延伸到企业的各个环节，为企业的发展注入新的动力。
动力源的成功经验为众多企业提供了一个可借鉴的范例。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的行业经验和成功案例。合思为企业提供全方位财务数智化服务，能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也想在财务数字化转型的道路上取得成功，不妨借鉴动力源的经验，选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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