在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。企业开始深刻意识到现金流的重要性，而成本控制则成为增加盈利的根本途径。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在依赖手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，需要积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。下面就让我们深入了解合思为连锁零售业提供的综合解决方案。
全流程赋能：合思解锁连锁零售新动力
合思深入连锁零售业，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该方案实现了多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理等，以及运营中台的品牌营销、电商运营等人员，还有管理决策层的业务主管、老板等，都能让他们更加专注于业务开展。
在业财数据采集方面，合思表现卓越。它能及时掌握连锁门店（直营VS加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理等方面的业务动态，同时也能了解零售营销（实体VS网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的情况。
通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）以及BI呈现，合思实现了数据赋能业务决策，为企业挖掘出更多净利润。
核心功能揭秘：合思构筑财务数智化壁垒
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程。这一举措保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。而且，它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
合思搭建了业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，使财务数据能够准确反映业务结果。财务不再是孤立的部门，而是成为了“翻译官”，走进业务、理解业务，同时提供财务视角下的企业战略思考。
合思的财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。
此外，合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
实战案例剖析：合思方案助力连锁零售腾飞
在连锁零售业，合思的解决方案已经取得了显著成效，下面为大家列举一些典型案例。
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅管理的挑战与对策相关问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等。实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，在差旅管理的挑战与对策方面有了很好的应对。实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账，通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队用合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。同时引入合思费控产品优化店长报销流程，释放店长精力，提高门店人效，也解决了差旅管理中的一些难题。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在差旅管理等方面也有了更高效的应对。
在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思为企业提供了全面而有效的解决方案。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是连锁零售企业，正在为财务管理问题和差旅管理的挑战与对策而烦恼，不妨选择合思的解决方案，实现财务数智化转型，挖出企业净利润。欢迎拨打400 – 105 – 6505电话，或访问www.hosecloud.com网站，或扫码关注合思微信公众号，了解更多合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，还可以免费试用，开启财务数智化之旅。
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