连锁零售业智能化财务决策之路：合思解决方案引领变革

在科技浪潮的推动下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力，流量红利逐渐消退，消费市场也出现了一些新的变化。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，实现智能化财务决策，成为连锁零售企业应对挑战、挖掘净利润、实现可持续发展的重要课题。

连锁零售业市场形势新变化

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业在经历了短暂的“报复性消费”刺激增长后，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

从市场发展阶段来看，连锁零售业已从增量时代步入存量时代。企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。同时，随着流量红利的逐渐消失，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。在这样的市场形势下，连锁零售企业急需通过智能化财务决策来应对挑战，把握机遇。

连锁零售业财务管理痛点剖析

在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。首先，传统的运营方式可能让企业陷入“无利润区”。例如，部分企业虽然销售成绩亮眼，但由于成本控制不当，从未实现盈利。企业更多地依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板难以看到真实的经营情况，企业面临着潜在的破产风险。

其次，连锁零售业对财务数据的时效性要求较高。在市场环境瞬息万变的情况下，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，目前财务分析的时效性不足，难以满足企业决策的需求。财务在业务导向的要求下，营销活动ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到实际收益。这些问题都严重影响了连锁零售企业的经营效益，迫切需要通过智能化财务决策来解决。

合思财务数智化解决方案整体策略

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现智能化财务决策，挖掘企业净利润。财务数字化是一个系统工程，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，帮助企业解放双手，释放创造力，实现业财融合，为智能化财务决策提供有力支持。

核心模块助力智能化财务决策

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
  合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效。它涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）各个层面。通过业财数据的高效采集，包括连锁门店不同阶段（开店、日常运营、异常处理）和零售营销不同场景（品牌活动、营销推广、新媒体营销）的数据，为智能化财务决策提供了丰富的数据基础。

在数据赋能业务决策方面，该解决方案进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现。通过这些功能，企业能够更加准确地了解业务情况，做出科学的决策，实现智能化财务决策，提升企业的经营效益。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖与利润挖掘
  连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，包括市内用车、装修合同管理、员工统一培训等具体事项。通过UE模型挖掘经营利润，考虑技能培训、宿舍房租等多种因素，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，智能化财务决策能够帮助企业合理安排资源，优化成本结构，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财流程一体化与ROI掌控
  全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，店长可以在移动端查看活动预算执行情况，经理可以在合同内查看合作信息。通过这种方式，企业能够实现智能化财务决策，更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。

此外，合思为连锁零售业提供的解决方案还包括合思商城、发票全流程解决方案、无需报销解决方案等，帮助企业解决差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题，实现财务自动化和精细化管理，进一步支持智能化财务决策。

合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，技术领先。

在服务网络方面，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、全面的服务。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案，助力企业实现智能化财务决策。

成功案例见证解决方案成效

• 鸣鸣很忙：自动化与成本节约
  鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过智能化财务决策，鸣鸣很忙优化了财务管理流程，提高了运营效率，降低了成本。

• COMMUNE幻师：效率提升与成本控制
  COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。合思费控、银企直联、合思档案等系统上线后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账；通过数据线上化和分析可视化，识别到门店端人工成本问题，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。智能化财务决策帮助COMMUNE幻师提高了财务处理效率，降低了人工成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：人效提升与财务复核自动化
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。通过智能化财务决策，烤匠·麻辣烤鱼优化了财务管理流程，提高了工作效率。

• 可孚医疗：精细化运营与数据驱动决策
  可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。智能化财务决策帮助可孚医疗实现了精细化运营，提高了决策的科学性。

合思服务体系保障财务数字化

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，助力智能化财务决策。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策，实现智能化财务决策。

拥抱变革，开启智能化财务决策之旅

连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，而财务数智化和智能化财务决策对于行业的发展至关重要。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，实现智能化财务决策。连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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