在财务数智化的浪潮中，鸣鸣很忙成为了一颗耀眼的明星。这家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌、全国门店总数超10000家的企业，通过财务数字化实现了年节约成本5000万的显著成效，还拥有可指导业务动作的财务报表。更为惊人的是，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。这一系列辉煌成就的背后，究竟有着怎样的故事呢？接下来，让我们深入探究鸣鸣很忙的背景、挑战、解决方案以及所取得的成果。
鸣鸣很忙：零食连锁的崛起与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对于零食的刚需，在市场中迅速崛起。
然而，选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。实现门店标准化落地成为了重难点，此前门店存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题。同时，其巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重。私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平，差旅服务优化迫在眉睫。
合思助力：开启差旅服务优化新篇章
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思为其引入了无需报销解决方案。这一方案成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程。通过移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等功能，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。
在门店发票管理方面，合思提供了高效的解决方案。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重等方式，实现了高效收票核票。
此外，合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些措施进一步提升了企业的财务管理效率和精准度，为差旅服务优化提供了有力支持。
成效显著：差旅服务优化带来的蜕变
合思付款·银企直联·自动记账的应用，让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大幅缩短，上线半年后采购成本同比降低30%。这一成果不仅体现了合思解决方案的强大效能，也为企业节省了大量的成本。
在门店报账方面，实现了从提交到归档，至多24h的高效流程。这大大提高了门店的资金周转效率，减少了财务人员的工作压力，为企业的运营提供了有力保障。差旅服务优化带来的成效显著，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的地位。
企业反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话充分体现了鸣鸣很忙对数字化转型的重视，也证明了合思解决方案的价值。通过差旅服务优化，鸣鸣很忙在财务数智化方面取得了显著的进步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着市场的发展和企业的进一步扩张，鸣鸣很忙与合思可能会在更多领域展开合作。双方将进一步深化财务数智化，提升企业的竞争力和运营效率。差旅服务优化作为其中的重要一环，将不断完善和升级，为企业带来更多的价值。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思为连锁零售业提供了综合解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等，能够帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平。
连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，推进财务数智化转型，挖出企业净利润。现在，合思为您提供免费试用的机会，快来体验差旅服务优化带来的全新变革吧！
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